霍尔辛赫煤业党委书记、董事长李建功参加井下机电队夜班班前会

4月24日晚，霍尔辛赫煤业党委书记、董事长、矿长李建功带领调度室相关负责人到井下机电队，全程参加夜班班前会，实地督导班组建设、现场管理及安全生产各项工作，以真抓实干践行正确政绩观。

李建功认真听取了当班工作部署、人员调配、安全注意事项等内容，细致了解班组日常运行模式，与一线职工面对面交流，耐心询问工作中的难点堵点，收集关于班前会流程、岗位履职、班组管理等方面的意见建议，对现行班前会流程提出优化改进意见。

李建功要求，井下机电队要进一步精简会议冗余环节，聚焦安全重点、工作任务、风险提示核心内容，全面提升会议质效，有效压缩开会时长，切实减轻职工负担，不断增强一线职工的归属感、获得感与幸福感。班组长要切实扛起管理职责，全面掌握各岗位作业现状、设备运行情况及人员状态，结合现场实际科学合理分配工作任务，回应职工合理诉求。班前点评要坚持实事求是、直面问题，敢于动真碰硬、红脸出汗，精准指出日常作业、岗位操作中存在的短板不足，细化整改要求，紧盯整改落实，实现当班问题闭环管控，持续夯实基层班组管理基础。要将定位急呼按钮防误触、传感器防误报两项管控措施固化为管理制度，统一整理规范后上墙公示，常态化组织职工学习掌握，切实解决职工反映的实际问题。要加大现场巡查管控力度，对违规操作、随意误触等行为严肃追责问责，从源头杜绝人为因素引发的安全隐患，全方位筑牢矿井安全生产坚固防线。

东古城煤业党支部书记、董事长李启山推进落实“新焦煤大监督体系”构建工作

近日，东古城煤业党支部召开贯彻山煤国际纪检巡察监督系统季度工作例会精神暨构建“新焦煤大监督体系”专题推进会，党支部书记、董事长、经理李启山主持会议。

会议要求，一是公司全体干部职工要提高政治站位，推动大监督体系构建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，以“三抓三管”为抓手，把责任扛在肩上、把措施落在实处，让监督成为共同的政治责任。二是要聚焦主责主业，明晰各部门监督职责，聚焦专项治理、线索排查等关键环节强化协同发力，抓实12个监督小组的责任履行，全力推动各项监督任务落地见效。三是要严格落实领导干部的“一岗双责”，在日常工作中坚持多学习、多思考、多交流，互学互鉴破解难题，持续夯实体系建设基础，切实将监督成效转化为推动公司高质量发展的坚强保障。

鹿台山煤业党支部书记、董事长魏素青推进落实行为规范治理工作

近日，鹿台山煤业召开行为规范治理例会，党支部书记、董事长、经理、矿长魏素青主持会议，领导班子成员、山煤国际派驻大监督专员、安全督导盯守专员及各部室、队组负责人参加。

魏素青强调，行为规范治理是夯实企业安全生产基础、防范各类安全事故的关键举措，全体干部职工要进一步提高思想站位，强化责任担当，深刻认识规范岗位行为、严守安全规程的重要性与紧迫性，全面提升个人安全素养和岗位履职素质，强化安全责任意识、规矩意识和执行意识。要持续强化人员素质提升，充分依托“大培训”融合管理机制，聚焦思想认知、业务技能、安全知识、工作作风等多个维度，开展分层分类精准培训，全面提升各级管理人员安全管理、统筹协调、现场处置等综合履职能力，打造懂安全、会管理、作风实的干部队伍。要全面开展职工职业健康与身体状况筛查，建立健全职工健康动态管理档案，规范健康监测、档案更新、异常处置全流程管理，严格落实单岗作业人员定期安全汇报、状态报备制度，全方位保障职工作业安全与身心健康。要狠抓各项工作落地见效，严格按照既定工作方案、责任清单、时间节点，常态化开展全过程监督检查、跟踪问效与结果督查，建立闭环管理机制，确保各项工作部署不折不扣落实到位，全力推动公司安全生产形势持续稳定向好。