四棵树煤炭公司
靶向施策 重拳整治
集团“打假惩瞒治超”保安全推进会召开后,四棵树煤炭公司闻令而动,紧扣矿井生产实际制定行动方案,将专项行动各项要求转化为定岗定责、闭环推进的具体措施,以“硬核”举措整治“假、瞒、超”。
该公司立足矿井实际,精准划分责任边界,对监测监控、工业视频管理等工作逐一明确责任部门和具体责任人,把整治任务细化到每个岗位、每个环节,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。同时,实行通防、安监、机电、调度等部门协同联动机制,对瓦斯浓度监测曲线、钻孔施工验收等实行联合检查、交叉核验,确保各环节监管无死角。
在专项行动推进上,该公司按照集团部署,缩短工作周期、细化时间节点,提前完成动员宣贯和各部门、工区实施计划制订等工作,目前已全面进入自查自纠阶段。该公司要求各工区对自查发现的问题建立台账、即查即改;专项行动办公室同步开展常态化督导,通过现场核查、查阅资料等方式,跟踪问题整改进度,对整改滞后、整改措施不实的单位及时督促提醒。
为凝聚全员整治合力,该公司坚持严管与激励并举,一方面对“假、瞒、超”行为持零容忍态度,从严从重追责问责;另一方面落实相关激励办法,调动全员参与积极性,推动形成“人人讲安全、人人管安全”的良好氛围,进一步筑牢矿井安全防线。
平煤股份八矿
科技赋能严监管 全员共治守底线
集团“打假惩瞒治超”保安全推进会召开后,平煤股份八矿第一时间传达部署、狠抓落实,对人员定位、入井控员、井下传感器等关键环节开展全面再排查,严格依规规范入井人员管控,以严实举措守牢安全生产防线。
该矿立足深井复合动力灾害防治实际,分层分级开展“打假惩瞒治超”专题宣讲,把上级要求细化为矿井安全生产的“硬标准”和“严底线”,以科技赋能、责任闭环、全员共治为抓手,推动专项行动走深走实。
依托全国首个复合动力灾害监测预警中心,该矿持续提升安全防控智能化水平。“我们构建了监测、预警、决策一体化技术体系,实现井下安全从被动防控向主动预警的关键跨越。”该矿相关负责人表示。借助预警云平台,该矿对突出危险性采掘工作面建立“矿井探测评价—区域动态预测—局部综合预警—超前预防”递进式瓦斯动力灾害防控技术路线,真正做到让数据站岗、让隐患现形。
在强化科技支撑的同时,该矿着力把责任链条压实到“神经末梢”。围绕“假瞒超”突出问题,该矿进一步明确职责分工,由通风战线牵头,防突战线、通风监测队、安全监察队等部门协同配合,每日对井下瓦斯监测曲线进行“三比对”(实时传感数据与人工实测数据对比,同一地点不同时段数据曲线对比,关键区域数据联动对比),严查人为干扰,对重点区域开展现场评估,确保监控系统真实准确反映现场状况。同时,该矿为每一个摄像监控点位明确责任人与巡检频次,建立专项台账,杜绝责任悬空。
为实现全天候、无死角监管,该矿将日常检查与突击检查相结合,采取夜间抽查、远程视频检查、交叉互检等形式,将监督“探头”延伸至采掘头面、机电硐室、瓦斯抽采泵站等关键点位。
在此基础上,该矿坚持奖惩并举,激发全员共治内生动力。该矿推行“职工违章、干部早会检讨”机制;组织问题较多的战线分层级反思管理短板,层层压实责任;对举报隐患并查实的职工给予1000元至20000元奖励,充分调动全员参与安全管理的积极性。
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文字:刘兰香 李佩珊
编稿:唐 丹 陈田昊
编辑:张译文
责编:黄泽华
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