五一特辑 | 周晓辉：在技改中“抠”效益，于制度里“守”安全

在技改中“抠”效益

于制度里“守”安全

编者按：初次见到周晓辉，是在重庆万凯的生产厂区。他戴着一副黑框眼镜，目光专注而沉稳，身穿蓝色工装，说话不急不缓，是个遇事有静气、行事有朝气、干事有灵气的人。

五年时间，他从一名工艺技术员成长为既懂技术又管安全的复合型人才，也是今年“正凯工匠”荣誉的获得者。面对这份荣誉，他自己倒有些意外。“集团优秀人才很多”他笑着说，“这份荣誉是信任，更是鞭策。”

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以“学”为引，练就全能“多面手”

谈及在重庆万凯的奋斗历程，周晓辉用“守正立新、综合所长、学习交流”勾勒出自己五年来的成长轨迹。2018年，重庆万凯刚刚落户涪陵，彼时，在外打拼的周晓辉正渴望回乡发展。企业蓬勃发展的广阔平台、志同道合的优秀团队、能让个人价值充分彰显的成长空间，成为他扎根一线、深耕细作的不竭动力。“在这里，我的建议能被采纳，我的付出能看到实效，每一项工作都充满成就感。”他说得朴实，却字字真诚。

从聚酯长丝行业转战聚酯瓶片领域，作为工艺专业出身的技术人才，周晓辉始终秉持“求同学异” 的理念，在夯实理论基础的同时，主动补齐短板。“学习是终身的课题。”周晓辉始终保持空杯心态，充分把握对外学习交流机会，借助各类在线平台持续充电，在学思践悟中提升专业素养，在知行合一中锤炼过硬本领。他相信，只有以永不停歇的学习姿态，才能紧跟企业发展步伐。

02

以“新”为擎，破解生产“紧箍咒”

在生产技术创新领域，周晓辉始终以解决问题为工作导向，从紧盯“一个点”到处理“整个面”，从疏通“单环节”到打通“全链条”，勇挑技术攻坚重担，其中酯化余热蒸汽发电装置改造项目成为他攻坚克难的生动实践。

“原有的余热发电装置利用效率偏低，部分余热通过空气冷却器排放，造成极大的能源浪费。”瞄准这一痛点，周晓辉主动牵头开展技术改造攻关。项目推进中，他直面装置耗水量偏高、蒸汽进料管线设计偏小等技术迭代难题，没有退缩懈怠，而是沉下心来，全面收集物料数据、运行参数，深入分析设备性能，反复开展试验论证，以精益求精的工匠精神，不断优化完善改造方案。

功夫不负有心人。经过一系列技术升级，发电装置发电量从每小时 1400千瓦时提升至1900千瓦时，每小时节约除盐水5到10吨，年创经济效益约240万元。这项改造不仅实现了热能资源的高效回收利用，更为企业绿色低碳发展注入强劲技术动能。

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以“实”为基，压实安全“责任墙”

从生产技术员到安全守护者，身份的转变让周晓辉对“安全”二字有了更深的敬畏。“产品质量是企业立足市场的根基，而安全则贯穿企业从无到有、发展壮大的全过程。”在他看来，安全不是某个人的责任，而是企业全员的使命，是不可逾越的红线底线。

作为公司安全技术小组组长，周晓辉主动扛起安全管理重任，主导制定《熔体管道三甘醇热清洗安全操作规程》，牵头建立生产中心安全环保管理体系和承包商管理制度，构建起全方位、全覆盖的安全管理网络。

制度落地并不容易，部分一线员工存在“嫌麻烦、不习惯”的抵触情绪。周晓辉始终坚持制度刚性与执行柔性相结合，深入调研同行业先进经验，以“别人能做到，我们更能做到”的信念坚守安全标准。在培训过程中，他通过真实案例分享，直击安全风险要害，从思想根源上强化员工安全意识，让“安全第一、遵守规程”的意识逐渐从墙上的标语变成手中的习惯。他还积极组织开展多项安全演练，主动与园区应急力量建立联动机制，全面提升公司应急处置能力，为企业安全生产筑牢坚不可摧的防护屏障。

无论是死磕技术参数，还是坚守安全细节，周晓辉始终以匠心雕琢每一项工作，以初心扛起每一份责任，他目标清晰而坚定：“工艺与安全一同发力，持续深耕技术创新与安全管理，若有机会，希望尝试更多领域，与企业共成长、同奋进。”