逐光而行 实干出彩

劳模是荣誉称号，更是一份责任。这份成绩的取得离不开团队的并肩作战与企业的培养支持。未来，我将继续扎根生产一线，坚守匠心、勇挑重担，带领团队保安全、稳生产、降能耗、提效益，用实际行动诠释劳模精神、工匠精神，为企业高质量发展贡献全部力量。

在龙宇煤化工公司醋酸生产现场，有一个忙碌的身影。他每天早出晚归，带领团队攻克生产难题，护航装置高质量运行。他就是龙宇煤化工公司醋酸厂党支部书记、厂长刘晓恒。

作为醋酸厂带头人，他以高质量党建引领保障高效能治理，锚定规范化标准化党支部建设，倾心打造“活力醋酸”党建品牌。走进醋酸厂党员活动室，一面面锦旗和一排排获奖证书映入眼帘。该党支部创新开展“五比一创”劳动竞赛，通过比安全环保、比操作技术、比日常巡检、比现场管理、比学习培训，创一流班组的方式，充分激发一线活力。

“劳模不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。”谈起获评集团劳动模范，刘晓恒说。他把生产一线当成“主战场”，面对生产中的各类难题，带头啃“硬骨头”。2025年，他积极投身技术攻坚，先后参与完成技改7项，“五小”创新成果8项。其中，甲醇—醋酸精馏装置热耦合项目实施后，每小时节约蒸汽52.8吨、节约循环水3000吨，不仅实现热量高效利用，同时使吨精甲醇耗蒸汽降低至0.2吨以下，获评河南能源科技创新成果一等奖。

今年以来，针对催化剂末期浓度偏低、副反应增多、原料压力波动等瓶颈，刘晓恒带领团队通过优化操作参数、调整反应组分等措施，实现装置负荷103%，平均日产醋酸1545吨，创历史最好水平。

“生产无小事，责任大于天。看到企业发展越来越好，我感觉再苦再累也值得。”谈及工作，刘晓恒言语朴实却充满力量。

职教战线不仅是做好教书授课，手里攥着的，更是井下兄弟们的“安全绳”。我们必须沉下心来磨本事、听需求、跑现场，坚持从实践中汲取真知，让培训真正能够解决实际问题，守护好每一位矿工的平安。这便是我们职教人最大的担当，也是我们最珍贵的价值所在。

4月27日，到了下班时间，安培中心十一矿职教中心党支部书记易双成依旧伏案忙碌，梳理安培中心新下发的绩效分配方案。

“我要根据这份方案，再结合十一矿职教中心运行实际，思考下一阶段工作部署。这关乎十一矿职教中心的发展和全体职工的切身利益，每个方面都要仔细推敲。”他说。

主辅分离带来的转型挑战，是易双成的心头大事。去年年中，他发起了“我该怎么做迎接挑战”全员问卷调查，倾听职工心声。职工从人员配置、成本管控到课程优化、市场拓展提出了多条建议。

摸清职工诉求后，易双成率先从师资短板破局，牵头推出“持证攻坚计划”。他组织已教学骨干与青年教师结成帮带对子，将考证成效与绩效分配挂钩，统一购置学习资料，鼓励党员学在先。教师们掀起学习热潮，主动留岗钻研教材、刷题备考，劲头十足。去年，该中心共有4名教师顺利通过注册安全工程师、经济师考试。

师资队伍强起来，培训质量才能提上去。今年4月初，在易双成的推动下，学员百分考核制度正式落地，通过细化量化管理，学员学习状态和考核成效均得到显著提升。与此同时，他带领一线教师紧跟矿井生产动态，及时更新授课内容，紧扣安全工作部署、学习井下新技术，并坚持常态化下沉区队送教，让培训真正贴近现场、贴合需求。

为拓宽发展路径，易双成不断深化“党建+市场化”融合，优化人员配置，理顺与主业单位的服务对接和结算流程，为市场化运营筑牢基础。在他的带领下，全体职工齐心协力、稳扎稳打，去年十一矿职教中心外部创收占比在安培中心15家基层单位中位居前列。凭借突出的工作实绩，易双成获评集团2025年度劳动模范。

“目前，我们正推进职工电子档案数字化建设，同步对接三级培训基地实操合作、编写全矿党员轮训教材，让学员实现‘有教有练’，获得更实在的学习体验。”易双成表示，今后将继续带领团队练好内功、做好服务，既全力保障矿井安全生产培训需求，也稳步走好市场化发展每一步，以实干担当书写职教工作新篇章。

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文字：王   前  尚玉婉

图片：王   前  尚玉婉

编稿：罗   音  常会杰

编辑：张诗珧

责编：黄泽华

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