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资讯 5月8日，由中国钢铁工业协会主办、太钢集团承办的2026年钢铁行业企业改革与管理工作委员会主任委员办公会在太钢召开。会议正式启动《钢铁行业“十四五”现代化改革管理经验总结》研究课题，审议通过钢铁企业管理对标指标体系，并围绕行业改革深化、管理提升、培育新质生产力等议题深入交流。钢协副会长刘安栋出席会议并讲话，太钢集团党委书记、董事长吴小弟致辞。会议由钢协副秘书长赵金奎主持。
刘安栋在讲话中分析了当前行业运行态势。他指出，面向“十五五”，全行业要依靠改革与管理破局，钢协优化提出“提质创品”“能碳提效”“数智转型”三大工程，引导企业在减量优化中锻造核心竞争力，在绿色转型中抢占先机，在数智赋能中提升价值创造能力。他要求委员会重点做好深化管理对标、强化服务功能、完善运行机制三方面工作。号召各主任委员单位带头践行自律控产、管理创新，为中国式现代化贡献钢铁行业的智慧与力量。各主任委员单位代表就改革管理经验及下一步工作规划进行座谈交流。
吴小弟在致辞中表示，当前钢铁行业正处于“十五五”开局起步和减量提质发展的关键时期，供需矛盾突出，“内卷式”竞争压力持续加大。太钢近年来以改革破局、管理提质、创新赋能，构建“一总部、多基地”产业布局，深化三项制度改革，全面推进“一人一表”绩效管理，在高端化、智能化、绿色化、高效化方面取得积极成效。作为主任委员单位，太钢集团将带头深化改革、精进管理、协同共进，认真落实行业稳增长各项要求，与各委员单位共享实践成果，共同破解行业共性难题。
会议期间，与会代表还参观了太钢博物园、不锈钢工业园区及山西钢科碳材料有限公司。
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