身边的楷模 | 中宁赛马运行保全班：坚守生产一线 筑牢发展根基

回首2025年，宁夏建材全体干部职工凝心聚力、奋进笃行，以实干与苦干为笔，饱蘸心血与热忱，书写了一份亮眼的高质量发展答卷。在这一过程中，一批先进集体和先进个人脱颖而出。他们用实际行动彰显了建材人坚韧不拔、精益求精的本色，以拼搏奋进的姿态书写了新时代优秀产业工人的崭新篇章。

本专栏将聚焦宁夏建材2025年度先进企业和先进个人的生动故事，汲取奋进力量，以奋斗之姿奔赴建材行业的新征程。

2025年，面对人员少、设备数量多、生产任务重的挑战，运行保全班主动担当，始终坚守生产一线，扎实推进班组建设与生产管理各项工作，牢牢守住安全生产底线。在保障生产平稳运行的同时，班组将降本增效理念深度融入日常工作，通过精准管控与精细化管理，2025年为企业节约成本、提升效益，交出了一份亮眼的答卷。

精准控电，实现产量与能耗双赢

班组严格把控峰谷平用电，合理安排主辅机运行，避开用电高峰、利用电价谷段，确保水泥磨在谷段满负荷运转，最大限度降低用电成本。他们定期标定计量秤，保障喂料精准，安排专人跟进设备运行情况，及时排查解决设备隐患，有效提升了水泥磨台产量，降低了电耗。水泥磨工序电耗实现精准管控，P.O42.5水泥台产稳步提升至较高标准，有效达成产量与能耗双向兼顾、最优平衡的生产目标。日常工作中，他们把降本理念融入每一个细节：设备维护时，精准控制转速、温度等参数，立磨喂料秤按需调整转速，减少物料浪费。成本管控上，严格控制“两费”支出，优化生产工艺、提高原料利用率，减少外围维修和设备故障，积极推行修旧利废。

安全为基，用科技筑牢安全防线

安全是生产的生命线，他们定期组织安全学习、剖析事故案例，依托“安智通”系统构建自主安全管理模式，围绕培训教育、隐患治理、应急演练等关键环节，常态化开展自查自纠。将科技平台与日常管控相结合，让安全生产从口号变成每一个人的自觉行动，为企业生产平稳运行保驾护航。

运行保全班组用责任诠释担当，用实干践行使命，他们是企业发展的先进典范，更是全体员工学习的榜样。

来源丨中宁赛马吴忠赛马