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资讯 包钢股份巴润矿业分公司动供保障部党支部
用心用情做好群众工作
“网格+四色图”织密关爱网
“现在心里踏实多了，组织不光帮我们申请了慰问金，还经常来家里看望，感觉不是我一个人在扛。”说这话的是包钢股份巴润矿业分公司动供保障部的一名职工，就在不久前，他还因家人重病、经济压力大而情绪低落，工作状态一度低迷。
这名职工的变化，成为了动供保障部党支部推进群众工作的一个生动缩影。
一张“晴雨表”
让关爱从“事后”变“事前”
2022年底，动供保障部党支部书记恩克巴雅尔发现一名职工状态持续不佳，深入了解后得知其家中突发变故。这件事让他意识到，光靠“等职工来找”远远不够，必须主动感知、精准掌握。
于是，动供保障部党支部运用“网格+四色图”工作法，为每名职工建立动态信息档案，结合日常观察、体检数据和“四必清”摸排结果，从“思想状态”和“身体状况”两个维度打分，将职工划分为蓝、黄、橙、红四个等级，形成一张动态更新的“职工晴雨表”。
正是这张图，让那名因家人重病陷入困境的职工被精准识别为“橙色”。党支部第一时间介入，送去关怀、协调资源，帮助他渡过了最难的时刻。
一张“知心网”
把职工的事当成家事
为了让关爱落到实处，党支部建起了一张“支部委员—党员技术骨干—党小组长（班组长）—党员”四级网格。支部委员分片包干，班组长日常摸排，党员与群众“联保互保”，人人肩上有责任。
“我们不仅要‘四必清’，更要摸得准、帮得实。”一位网格员说。支部委员还主动向上争取政策、横向协调资源，真正把职工的急难愁盼当成家事来办。
一套“暖心策”
私人订制化解难题
针对不同等级的职工，党支部推出了差异化帮扶举措。为“因病致困”的职工配备急救箱、安排同事帮扶；为“心事重重”的职工组织“茶话会”式谈心；为遭遇家庭变故的职工组织爱心捐款、上门走访、心理慰藉。
近年来，动供保障部党支部累计开展“五必谈”百余次、“六必访”20余次，为职工解决实际困难20余件。曾经被认定为“橙色”的那名职工，如今已降为“黄色”，心态也变得更加积极。
一份“归属感”
换来队伍稳、根基牢
“现在有啥事，第一时间想到的就是组织。”这是动供保障部众多职工的心声。
“网格+四色图”工作法不仅让职工感受到了“家”的温暖，也有效化解了潜在风险。近年来，该部门未发生因个人问题引发的安全事故或重大工作失误，职工幸福感和工作满意度持续提升，互帮互助的氛围日益浓厚。
始终把职工冷暖放在心上，及时准确把握职工思想动态和实际需求，不断提升服务职工的精准度与实效性。这支队伍，正以更稳的步伐、更暖的氛围，为公司高质量发展注入源源不断的动力。
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