管理提升丨靶向施策求实效 精细管控促提升

管理提升专栏

靶向施策求实效

精细管控促提升

常 村 煤 矿

今年以来，常村煤矿以“管理提升持续深化年”为抓手，坚持靶向施治、主动攻坚、全员聚力，向细节要潜力，向管理要效益。前四个月，吨煤完全成本较计划下降66.98元，各项工作质效稳步提升。

精准管控 降本增效

该矿坚持分类施策，以精准管控筑牢安全防线、夯实效益根基。1至4月份，通过科学论证，精简防冲钻屑孔300个，在严守安全底线的前提下，节约材料及人工成本约14.4万元；3月份防火投入较计划下降2.47%，实现“减投入不减标准、降成本不降安全”。同时，持续强化电费与设备管控，深挖闲置设备利用价值，一季度通过调剂设备实现创收2.145万元。

精准调度 提升效能

该矿坚持“稳中求进”工作总基调，锚定目标精准调度，不断强化生产组织。21020工作面切眼实现提前贯通，支架单班、单日安装量均刷新矿井历史纪录，较计划提前10天进行试生产，日均产量稳定在4000吨；推行主动预防式设备管理模式，矿领导班子与科室人员下沉一线、靠前服务，1至4月份，产量、进尺、销售均超额完成计划，实现产销平衡。

精准施策 全员创效

该矿树立“干好干坏不一样”的鲜明导向，推动精打细算成为全员的行动自觉。一方面，鼓励职工主动承包零星工程，以小投入撬动大节约；另一方面，招标管理全面实现线上化运行，28项招标累计节约资金36.39万元。同时，持续深化物资回收复用工作，仅U型钢棚腿回收一项就节省近13万元。（吴美莲）

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