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资讯 5月14日，经纬公司召开5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理启动大会，标志着公司现场管理提升工作正式拉开帷幕。
会议现场。
会议首先宣读了《全面推行5S管理工作方案》，明确组织架构、实施步骤、考核机制和时间节点。此外，还安排了5S基础知识培训，围绕起源、核心理念、工具方法及典型案例进行讲解，帮助员工理解5S的积极意义及“由表及里、由形到神”的推进逻辑。
会议强调，推行5S管理是提升基础管理水平、增强核心竞争力的重要举措，也是优化工作环境、保障安全生产、提高效率的有效抓手。全体员工要提高思想认识、全员参与，将5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）内化于心、外化于行，确保5S管理在各层级、各岗位落地见效。为激发参与热情，会议还增设了现场问答互动与部门代表承诺表态环节，大家一致表示，要试点先行、以点带面，用实际成果检验工作成效。
下一步，公司将配套开展定期巡查、红牌作战及星级评比等活动，推动5S管理不断走深走实，为打造整洁有序、安全高效的工作现场奠定坚实基础。
供稿：经纬公司扫码关注我们为国利民 胶融天下
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