为全面总结2025年财务工作成效，夯实财务合规基础、推进数智转型升级、深化业财融合实践，打造高素质、专业化、梯队化的财务干部队伍，5月18日至20日，雪峰科技财务工作会议暨财务系统专项培训顺利召开。集团财务部、各所属公司的40余名财务精英与骨干齐聚一堂，开启了一场集复盘总结、专业赋能、数智升级于一体的财务能力提升之旅。

5月18日上午，首先召开了财务专题会议。公司党委委员、财务负责人兼副总经理胡彦燕在会上对全体财务人员过去一年的辛勤付出表示肯定，并围绕本次大会的核心目标提出要求：全体财务人员要坚持以问题为导向、以合规为底线，正视日常工作中存在的短板与不足。面对数智化时代带来的新形势、新要求，需主动转变思维、优化工作方式，明晰转型方向与改进路径，为后续开展专项培训筑牢思想根基。

会上，年审机构杨睦远老师反馈了年审报告中发现的共性问题与改进建议，从财务核算规范性、内控流程完善性等方面进行了精准复盘，为各单位财务工作划清合规红线；随后，禤文欣老师结合最新政策要求开展税务知识专项培训，立足雪峰科技各业务板块实际，围绕税务筹划思路、涉税注意事项展开讲解，重点解读税务合规核心要点与风险防控举措，助力全体财务人员夯实税务管理专业基础。

5月18日下午，数智化专项培训正式拉开帷幕。胡彦燕为培训作开班动员，她强调，本次培训是集团推进财务数智化转型、提升财务人员综合能力的重要举措，希望全体学员珍惜学习机会，主动拥抱变革，将所学知识转化为推动工作提质增效的实际行动。

本次培训特邀资深专家赵兴峰老师授课，围绕《财务人员数据能力提升》主题，带来为期一天半的系统化赋能课程，内容涵盖数据分析与决策、财务数智化转型升级、AI场景与应用三大核心模块。课程通过理论讲解、工具演示、互动研讨等多元形式，引导学员打破传统财务思维定式，树立数据驱动的决策理念，探索数智化转型路径，了解AI技术在财务场景中的落地应用方法。

培训现场氛围热烈，学员们积极参与讨论、主动提问交流，围绕AI财务应用、数据化分析工具使用等话题碰撞思维火花，充分展现了雪峰财务队伍严谨务实、锐意进取的良好风貌。

培训尾声，全体学员共同参与工作坊总结，大家围绕课程所学、岗位应用规划展开交流分享，纷纷表示本次培训干货满满，尤其是对AI在财务领域的应用有了全新思路，将把所学知识转化为实际工作效能，推动财务管理水平再上新台阶。

本次培训明确，财务数智化转型需围绕分析能力、业财融合、AI 赋能、思维转变四大核心，从传统核算向价值创造升级。

财务分析能力要升级：掌握对比、结构、预测等五大方法，依托DIKW 模型与 DEA 绩效模型，实现从描述、诊断到预测、决策的全链路分析，用数据支撑资源优化配置。

业财融合是关键：推进流程、数据、管理目标一体化，打破数据壁垒，将核算细化至业务环节与成本中心，实现实时动态核算，搭建业财联动指标体系。

AI 工具赋能是未来：优先运用商品化 AI 提升效率，打造资产化 AI 构建竞争力，通过 AI 完成报表分析、合同筛查、异常诊断等工作，以 RPA 与数字员工实现流程自动化，降本提效、精准决策。

思维需根本转变：财务人员从“账房先生” 转向“经营参谋”，树立数据驱动、算法决策理念，深度参与业务经营，以投入产出最优助力企业数智化升级。

此次财务工作会议暨专项培训，是雪峰科技强化财务体系建设、推进数智化转型、深化业财融合的重要举措。下一步，集团财务系统将以此次会议为指引，坚守合规初心、深耕数智转型、强化成本管控、深化业财融合，以更专业的能力、更务实的作风、更高效的举措，为公司高质量可持续发展保驾护航！