为深入落实集团公司安全生产专项工作部署,强化重点专业线条安全管理人员履职能力,近日,华锦集团以“以训促安、以考强责”为核心,全面开展安全生产专项行动再培训、再考核工作,为企业高质量发展筑牢安全防线。
本次安全生产专项行动再培训、再考核工作,由人力资源部牵头,联合安全、生产、科技、设备等相关专业部门统筹推进,覆盖炼化分公司、乙烯分公司等14家生产经营单位,精准聚焦工艺、设备、安全、人事等关键领域,重点针对各单位内设机构及车间负责人、“三大员”(工艺员、设备员、安全员)、人事管理员等岗位人员开展培训考核。
培训以华锦集团近期印发的系列专项方案及制度文件为核心,创新采用“集中培训+分组研讨+个人自学”相结合模式,重点讲解方案核心条款、管理职责分工、现场管控标准、作业流程规范及风险防控要点,确保参训人员学深悟透、学以致用,真正把安全知识转化为履职能力。
炼化分公司组织各部门管理人员及承包商负责人,围绕安全生产专项工作方案细化部署、深化培训,进一步强化施工现场安全管控力度。
乙烯分公司立足“五懂五会五能”核心培养目标,依托“班前五分钟”“大学生上讲台”等特色载体开展精准化集中培训,提升培训实效。
双兴分公司结合各车间生产实际特点,制定差异化培训方案,聚焦重大生产安全事故隐患判定重点内容深耕细训,持续提升安全管理人员本质安全管控能力与专业管理水平。
辽宁北化分公司将专项行动考核题库全部纳入本单位考试内容,组织全体参训人员统一参加考核,做到应考尽考,全面检验参训人员知识掌握程度。
阿克苏华锦化肥、锦天化公司深化案例式、实操化教学,通过集中宣讲典型事故案例、现场研讨日常工作中的安全问题,进一步提升培训针对性与实效性。
热电公司创新培训模式,围绕设备故障、动火作业风险等突发工况,组织开展桌面推演与互动答疑,有效提升培训实效,促进专业知识入脑入心、学以致用。
辽河化肥分公司、营口储运分公司、工程公司把培训课堂前移至生产现场,围绕岗位安全操作规程、动火作业安全管理等重点内容开展实景化实操培训,以现场教学强技能、严规范、堵隐患,持续夯实基层安全生产管理根基。
仪电中心、塑业公司、石化贸易公司、华锦橡胶公司立足各岗位安全生产职责,聚焦制度规范执行、设备隐患排查、特殊作业管理、外来人员管控等重点内容,精准开展专项集中培训,全力筑牢安全防线,保障企业安全生产形势持续稳定。
为检验培训成效,人力资源部统筹各相关专业部门精心编制《华锦集团安全生产专项行动考核题库》,统一组织集中抽考验收。本次共考核验收143人,成绩全部合格,以严考实评检验学习成果、巩固培训实效。华锦集团同步建立督导检查机制,采取定期检查与随机抽查相结合的方式,对各单位培训组织、考核实施、人员掌握、制度落实等情况进行全程督导;对培训流于形式、考核不规范的单位及时通报、限期整改,确保培训考核不走过场、落地见效。
下一步,华锦集团将以此次再培训再考核为契机,持续压实安全生产主体责任,不断提升管理人员风险防控与隐患整治能力,坚决守住安全生产底线,为企业高质量发展提供坚实安全保障。
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撰稿:王冀龙 图片:各单位
编辑:牛美楠
监制:党委工作部
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