5月16日至22日,云南海胶开展了为期7天的ERP系统(企业资源计划系统,用于整合管理财务、采购、生产、销售、库存等核心业务流程的一体化信息平台。)上线专项培训。海南橡胶党委委员、副总经理张国强,海南橡胶总部科技信息部相关负责人参加培训并赴一线现场调研,听取项目推进工作汇报。培训采取“理论讲解+系统演示+互动答疑+现场实操考核”方式,聚焦核心业务场景与操作难点,精准提升员工实操能力,为系统平稳上线和规范运行夯实基础。
调研现场。
会议现场。
会议强调,ERP系统全域上线是海南橡胶重点数字化战略部署,旨在打破传统管理瓶颈,打通产、供、销、人、财、物全链条信息壁垒,消除部门信息孤岛,通过数字化手段重塑流程、统筹资源、共享数据,推动企业管理从粗放式向标准化、精细化、高效化升级。云南海胶全体干部职工要提高站位,主动拥抱变革,摒弃粗放思维,聚焦流程优化、数据夯实、实操落地三大重点,高标准推进项目落地。
云南海胶相关负责人表示,公司将坚决落实海南橡胶数字化战略,全力推动ERP项目见效。一是压紧压实责任,将其作为“一把手工程”,各级负责人主动靠前、全程督办。二是转变管理思维,跳出传统惯性,适配新系统新流程,确保数据录入精准及时。三是凝聚攻坚合力,部门间打破壁垒,配合技术团队做好流程梳理、数据清洗、系统测试等基础工作。四是确保培训实效,参训人员要珍惜机会,深耕技能、学以致用,实现业务无缝衔接。
下一步,云南海胶将持续抓实ERP项目落地,稳步推进培训转化、流程优化、数据提质,依托数字化转型提升精细化管理水平,助力海南橡胶高质量发展。
供稿:云南海胶扫码关注我们为国利民 胶融天下
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