编者按:
党的十八大以来,党中央反复强调牢固树立和践行正确政绩观,这不仅是锤炼党员干部党性修养的内在要求,更是凝心聚力推动企业高质量发展的根本保障。
自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,陕建机股份党员干部系统研读相关理论论述,深入领会党中央及陕煤集团、公司党委关于树立和践行正确政绩观的部署要求,紧密结合工作实际,深刻领悟“实干出政绩”的核心要义,对如何立足岗位履职尽责、聚焦主业干事创业有了更为清晰深刻的认知,进一步校准了自身干事创业的方向坐标。
为凝聚发展共识、汇聚奋进力量,公司开设专题学习专栏,以心得交流深化党员干部对正确政绩观的理解把握,推动以学促干、知行合一,将学习实效转化为干事创业强大动能,全力打造 “新质陕建机”,赋能企业高质量发展。
深学笃行正确政绩观 抓实生产主业
赋能陕建机股份破局提质
铆焊车间党支部书记 生产制造部部长 王维
树立和践行正确政绩观,是新时代国有企业干部履职担当的根本遵循,也是攻坚克难、引领企业实现高质量发展的行动引领。立足生产管理岗位,我将坚守正确政绩观为导向,抓实生产经营,为公司破局提质注入强劲动能。
一、锚定初心明坐标,校准生产履职方向
习近平总书记强调“为民造福是最大政绩”。对国企而言,政绩既是服务国家战略、保障国有资产保值增值的责任,也是守护职工利益、推动企业稳健发展的担当。生产制造部作为产能调度、产品交付、质量管控的核心部门,是生产组织的“中枢”,更是支撑全员发展、落实企业协同部署的“后方堡垒”。
作为部门负责人,我深刻认识到,树立和践行正确政绩观绝非“重形式、轻实效”的表面功夫,也不是“只顾眼前、不顾长远”的短视行为。唯有秉持“功成不必在我、功成必定有我”的境界,将生产管理成效落到破解产能困局、助力提质增效的实处,才是经得起实践、历史和职工检验的真政绩。
二、以实干破发展困局,以产能提质赢市场先机
产能提升是当前公司发展的核心要求。树立和践行正确政绩观,关键在实干、核心在落实。我们要紧跟集团内部协同部署及公司全员营销要求,聚焦生产保障,全力为营销接单保驾护航。全面梳理生产资源与设备状态,主动对接市场及营销小组,提供精准产能数据,打消营销人员接单顾虑;动态调度提效率,按订单类型、交付周期灵活排产,做到“接一单、排一单、干一单、交一单”,最大化释放闲置产能;开通绿色通道保交付,优先保障重点、紧急订单,协调车间班组集中攻坚,以高效履约筑牢市场信誉,将实干担当转化为经营实效。
三、守牢底线固根基,以安全质量护航长远发展
越是攻坚关键期,越要严守安全质量红线,这是树立和践行正确政绩观的基本要求,更是企业生存发展的生命线。我们坚决摒弃“重产能、轻安全”“重交付、轻质量”的错误倾向,始终坚守“安全第一、质量至上”原则。安全生产方面,层层压实责任制,常态化排查隐患、强化现场管控,筑牢安全防线;产品质量方面,完善全流程管控体系,严控工序标准、严把出厂关口,以过硬品质守护品牌口碑,为公司持续营销、长效发展夯实根基。
四、精益管理提效益,以提质增效激活内生动力
企业内树立和践行正确的政绩观,最终要体现在提质增效、保值增值上。我们坚持将精益理念贯穿生产全流程,全方位推进提质增效。推行精细化物料管理,严控跑冒滴漏、减少资源浪费;优化考核激励机制,将产能、效率、质量、成本与绩效挂钩,激发职工主动性;鼓励全员参与工艺改进、节能降耗,以精益管理降低运营成本、提升生产效益。
五、凝心聚力强队伍,以实干铁军凝聚攻坚合力
树立和践行正确政绩观,离不开能打硬仗的生产队伍。作为部门负责人,我坚持深入一线、倾听诉求,及时解决职工急难愁盼问题;常态化开展技能培训、岗位练兵,提升团队专业素养与攻坚能力,着力打造一支敢担当、能吃苦、善作为的生产铁军,凝聚起攻坚克难的强大合力。
下一步,我将持续深学细悟正确政绩观,立足岗位、实干笃行,抓实产能盘活、协同保障、安全质量、提质增效各项工作,为陕建机股份高质量发展贡献全部力量。
稿件编辑:刘奕辰 稿件校对:肖林蔚
稿件审核:郭聪仡 合规审核:余 凯
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