深化轮岗机制 激发团队活力 | 华东区运维人员轮岗管理办法全新修订发布

深化轮岗机制

激发团队活力

为进一步加强大区各电站协同联动，提升运维人员综合能力，营造“互相监督、互相帮助、互相学习”的良好氛围，中节能太阳能股份有限公司华东区正式印发《中节能太阳能股份有限公司华东区运维人员轮岗管理办法（2026年修订）》（太阳能华东〔2026〕26号）。运维管理部在5月29日组织开展了轮岗制度修订后的宣贯工作，大区各电站共计145人参加。本次修订在交通报销、留岗机制等方面作出重要优化，通过聚焦制度落地、人文关怀、职业发展三大维度，推动大区轮岗工作走深走实。

一、结合调研情况

优化探亲保障机制

在轮岗机制实施两年多的基础上，结合调研座谈情况和员工反馈，新版《办法》第五条坚持问题导向和员工关切导向，对探亲相关保障事项作出进一步优化完善，既体现了对派驻员工实际需求的重视，也有利于增强制度执行的规范性和可操作性。通过更加清晰、合理的保障安排，为轮岗机制平稳有序实施、区域内人员交流和工作协同提供必要支撑。

二、细化效果评估

新增留岗培养机制

在轮岗机制实施过程中，进一步对个人发展路径、岗位延续安排和后续流动方向存在实际考虑，新版《办法》坚持尊重员工意愿与满足基层用人需求相结合，对轮岗期满后的效果评估和留岗程序作出进一步细化，明确员工自愿申请、部门综合评估、公司审批和手续办理等衔接要求。该机制有利于提高轮岗工作的闭环管理水平，也为员工合理规划职业发展、电站稳定骨干力量提供了制度化通道。

此次《运维人员轮岗管理办法》的修订，是华东区深化内部管理改革、激发运维队伍活力的重要举措。通过更科学的轮岗机制，促进人员技术互通、经验共享，推动形成高效协同、互学互助的运维工作新格局。

来源：运维管理部