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资讯 6月4日
《当代电力文化》刊载
《激发党建引擎力的有效路径探索》
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摘要：在新时代国有企业深化改革与高质量发展的背景下，电力国企积极探索党建引领企业发展的有效路径，通过构建党建与战略发展协同推进机制，创新党组织在重大项目建设、安全生产、技术创新等关键环节的嵌入式工作模式，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效引领”转变，有效破解党建与业务“两张皮”难题。
作为国民经济的重要支柱，电力行业在保障能源安全、推动绿色低碳转型、支撑新质生产力发展方面发挥着关键作用，肩负着服务国家战略、践行党建引领的政治使命。江西赣能股份有限公司作为江西省重点打造的电力上市企业，近年来坚持“强党建就是强发展”理念，扎实开展党建积分制管理、“碳路者”党建品牌塑造、党建引领“创一流”行动，激发党建引擎力，切实推动党建与生产经营深度融合。
激发党建引擎力的主要做法
一是以积分制管理筑牢基层基础。在新时代国有企业改革不断深化的背景下，党建工作作为引领企业高质量发展的核心引擎，其与生产经营深度融合已成为推动国企转型升级的关键路径。
2022年以来，赣能股份大胆尝试将高质量发展理念融入党建工作流程，制定《江西赣能股份有限公司党建工作积分评价制度（试行）》，并以《落实党建责任制风险清单和基层党支部抓党建工作责任主要风险清单》为主要抓手，配套建立党建月度任务清单，将理论学习、组织生活、党员教育、作用发挥等内容量化为可考核指标，构建起可量化、可追溯、可考核的标准化体系，通过明确责任链条与过程管控机制，确保党建工作从“软任务”向“硬指标”转变。
与此同时，积分制管理体系的应用为破解党建考核虚化弱化问题提供了制度化解决方案。赣能股份党委构建“积分制+任务清单”双轮驱动模式，采用“基础积分+日常积分”的考核结构，对党委与党支部实施差异化督导，并将风险清单重点事项占比提升至50%，直接关联20%的年度绩效权重，显著增强了党建考评的刚性约束力。通过“月度积分、季度评价、年度总评”的闭环机制，结合党建云平台实现动态监测与数据留痕，既解决了跨区域管理中的信息不对称难题，又减轻了基层迎检负担，推动党建工作由“夯基固本”迈向“提质增效”。
二是以品牌化创建凝聚特色优势。品牌作为党组织软实力的核心组成部分，其建设离不开党建工作的引领与塑造。赣能股份党委立足绿色低碳转型背景，创新打造“碳路者”党建品牌。
系统谋划，全面启动品牌创建。将生态文明理念深度嵌入组织文化基因之中，围绕中心业务系统谋划品牌创建路径，出台党建品牌创建方案，细化年度任务清单与活动清单。组织全体党员分批次开展“碳路者”主题学习研讨，激发党员创效活力。各基层党组织结合自身实际，形成“一企一方案、一年一措施”的动态管理机制，赋予党建品牌鲜明特色与精神内涵，打造辨识度高、凝聚力强的“红色引擎”。
创新载体，推动党建与业务融合。坚持“两个贯穿”开展主题联建，深化“两个融合”推动创先争优。探索支部联建创新模式，在公司内部、业务相关外部单位及赣江新区党组织之间开展协作联建，推动党建工作与生产经营深度融合。依托江西红色资源，传承红色基因。结合生产经营任务形成完整的创先争优体系，运用“揭榜挂帅”“书记领航”等机制，推动党员先锋岗、责任区、突击队等载体建设，使党建真正融入安全生产、经营管理与技术创新各环节，实现了红色动能向发展实效的转化。
强化宣传，提升品牌影响力。通过品牌介绍、成果展示、任务部署等形式，集中宣传“碳路者”党建品牌及各基层党组织特色亮点。鼓励各级党组织利用公司微信公众号、内外媒体进行专题报道，完善展板展架与党群活动阵地，以优秀案例、论文成果及经营业绩展现品牌建设实效，推动基层党组织“亮、晒、比、超”。按照“成熟一批、发布一批”原则，提炼具有示范意义的品牌做法，设计品牌标识并深化内涵阐释，提升品牌辨识度与传播力，打造赣能股份党建品牌优秀样板。
三是以党建引领推动高质量发展。党的二十届三中全会明确提出深化国企改革的任务要求，赣能股份党委据此制定党建引领“创一流”行动方案，聚焦打造“全国一流电力上市企业”的战略定位。
围绕高质量发展目标，建立对标矩阵，选取行业标杆企业，构建动态数据库并科学设定提升目标。通过专项课题研究、研修培训与内外部交流平台建设，深入剖析制约高质量发展的结构性瓶颈，明确改进路径与实施节点。积极搭建内外部交流平台，选树标杆典型，推动形成长效对标提升机制。强化组织领导，落实责任分工，定期开展研判，营造浓厚氛围，促进党建与生产经营深度融合。
在具体实施中，强调“对标—达标—创标”的递进逻辑，以经营业绩考核为抓手，推动各级党组织在管理能力、创效方式与工程管控等方面实现系统性跃升，切实将党建优势转化为企业发展胜势。建立涵盖28项任务的动态对标数据库，配套制定共性任务分工表与考核细则，规范对标流程。各级党组织结合实际主动创新，在载体、机制、效能等方面积极探索，重点完善“岗区队”责任分工机制，统筹推动管理能力、创效方式、工程管控等多项工作达标提升。创新开展典型案例评选，以党员先锋模范作用、党组织战斗堡垒作用与企业发展的融合成效为主要评价标准，聚焦管理、效益、工程等领域，总结形成包括CNAS体系建立、全国文明单位创建、“两个细则”考核等一批可推广、可复制的创标经验。
激发党建引擎力的工作成效
一是党建品牌引领，组织优势充分彰显。赣能股份将“强党建就是强发展”的理念深度融入企业发展战略，通过构建可量化、可追溯的党建积分管理体系，推进党建工作标准化、规范化建设，显著提升了组织效能与治理能力。赣能股份以“碳路者”党建品牌创建为抓手，系统谋划党建与生产经营深度融合的路径机制。该品牌于2024年成功发布，不仅被纳入电力行业党建品牌影响力案例库，更荣获赣江新区基层党建创新精品奖。
二是能源保供坚实，支柱作用更加凸显。赣能股份牢记“为人民提供能源保障，为社会创造能源价值”的企业使命，以党建推动安全生产和经营管理提质增效。重大项目高效投产，所属丰电三期、信丰电厂于2022年实现“一年双投”；上高电厂两台机组于2025年高标准建成投运，赣县抽蓄项目主体工程已于2025年启动建设，丰城电厂三期工程获评2023年度优秀焊接工程特等奖。
三是转型升级加速，价值创造能力强劲。聚焦主责主业，持续优化产业布局与核心功能。绿色发展步伐加快，科技创新成果显著，党员攻坚成效突出，通过“揭榜挂帅”机制，138名党员骨干在首个风电投产、生物质掺烧等关键任务中发挥“尖刀班”作用，累计创效超亿元，节约成本近3000万元。在党建引领下，企业的经营绩效与社会责任履行能力同步提升，2025年实现营收和利润双创历史新高。
激发党建引擎力的经验启示
一是坚持深度融合，将党建优势转化为发展胜势。党建与生产经营的融合并非单向嵌入，而是一种双向互动、协同演进的过程。赣能股份党委的经验表明，党组织可通过强化政治领导力、组织覆盖力与发展推动力，将党组织建设成为推动安全生产、项目建设、科技创新、提质增效等中心任务的坚强战斗堡垒。
二是坚持常态长效，实现党建考核科学化闭环管理。党建工作贵在经常、重在严格、要在实效。通过推行党建积分制，将年度考核分解为日常督查积分，利用数字化平台实现跨地区精准管理，构建“任务清单+积分管理”闭环体系，有效破解了检查突击化、管理粗放化难题，切实减轻基层负担，提升了党建工作的科学化、规范化水平。
三是坚持开放学习，推动党建工作体系持续优化。党建引领不仅是国有企业政治优势的体现，更是提升企业核心竞争力的重要驱动力。党建与生产经营的深度融合需立足企业实际，注重机制建设与文化培育并重，形成可持续的治理范式。
来源：李伟、魏凌鹤
编辑：吴紫华
编校：罗 悦
审核：李 伟
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