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您好！公司目前已形成山东、广西南北双基地的产能布局，搭建了研发定制+规模化量产的生产体系，在装饰原纸、乳胶纸等特种纸领域具备技术与产能优势。当前特种纸行业竞争加剧、产业链整合提速，上下游资源整合、细分赛道拓展是行业提质增效的重要方式。 想请问公司：基于现有产能、技术与渠道优势，公司是否有明确的战略规划，考虑通过并购、收购优质标的的方式，整合上下游原材料、深加工或高端特种纸细分企业？
感谢您对齐峰新材的关注。随着广西贵港20万吨特种纸项目（一期）8万吨产能释放，公司已构建起“北山东、南广西”的双基地差异化布局，形成了南北联动、覆盖全球的战略架构。其中，山东基地作为研发和定制化柔性生产中心，专注于新产品研发和个性化订单生产；广西基地则作为批量化生产基地，承担着大规模标准化产品的生产任务，产能小的专线能够精准匹配客户的定制化需求，产能大的产线聚焦效率优化和成本优势持续提升。两大基地相互补充、协同增效。
公司坚持深耕主业、创新发展的同时，积极探索通过多种形式参与新兴产业投资机遇。截至目前，公司无应披露未披露的相关计划；未来如有，将严格依规及时公告。
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