卓越绩效大家谈 | 以卓越绩效为引领 构建数字赋能、安全保障、知识传承新体系

  编者按

卓越绩效模式作为现代企业管理的科学方法论，正成为推动企业向世界一流迈进的核心动力，为促进全员对卓越绩效理念的深入理解和实践应用，使卓越绩效语言深入人心，公司微信公众号开设“卓越绩效大家谈”专栏，邀请各部门卓越绩效工作小组的负责人共话认识体会、共探推广落地，以思想碰撞凝聚奋进力量，以实干笃行筑牢发展根基，共同推动公司卓越绩效工作走深走实、见行见效。

以卓越绩效为引领 构建数字赋能、安全保障、知识传承新体系

信息文档部  邹士敏

卓越绩效管理模式不仅是一套先进的管理方法，更是一种追求卓越、持续改进、创造价值的管理理念。作为公司信息化、网络安全及档案管理的职能部门，信息文档部始终坚持将卓越绩效理念融入部门管理和业务工作全过程，以战略目标为导向，以价值创造为核心，以持续改进为动力，不断提升支撑保障能力，努力构建数字赋能、安全保障、知识传承的新体系，为公司高质量发展提供坚实支撑。

在数字赋能方面，我们坚持以公司战略和业务需求为导向，持续推进数字化转型建设。围绕科研生产、经营管理和决策支撑等重点领域，加强信息化项目统筹规划和全过程管理，推动业务信息系统深度应用，促进业务流程优化和管理模式创新。通过强化项目建设质量管理和运维服务管理，不断提升系统稳定性、可靠性和用户满意度，充分发挥信息技术在提质增效、降本增效和管理提升中的赋能作用，推动信息化建设从“支撑业务”向“引领业务”逐步转变。

在安全保障方面，我们坚持把网络安全作为数字化发展的基础工程，牢固树立安全发展理念，统筹推进网络安全体系建设。围绕制度建设、技术防护、风险管控、监督检查和应急处置等关键环节，不断完善网络安全管理机制，提升安全治理能力。通过加强网络边界防护、终端安全管理、数据安全保护以及网络安全宣传培训，持续增强全员安全意识和风险防范能力，构建覆盖人员、技术、管理和运营全过程的安全保障体系，为公司科研生产和经营管理活动提供安全稳定的信息环境。

在知识传承方面，我们坚持将档案资源作为企业重要知识资产进行管理和利用。围绕档案规范化、标准化和数字化建设目标，不断完善档案管理制度和业务流程，加强档案全过程管理，确保档案真实、完整、安全、可用。同时，积极推进档案数字化建设和档案资源开发利用，促进档案信息与业务工作深度融合，使档案资源更好地服务于经验传承、决策支持、风险防控和管理提升，实现档案管理由传统保管型向知识服务型转变，充分发挥档案在企业发展中的基础支撑作用。

卓越绩效管理强调系统思维和持续改进。下一步，信息文档部将以卓越绩效贯标工作为契机，持续完善目标管理体系、过程管理体系和绩效评价体系，强化数据驱动和问题导向，不断提升管理成熟度和工作质量。坚持“数字赋能创造价值、安全保障护航发展、知识传承积蓄力量”的工作理念，将卓越绩效要求贯穿于信息化、网络安全及档案管理各项工作之中，推动部门管理更加科学规范、服务更加精准高效、保障更加安全可靠，为公司数字化转型和高质量发展贡献更大力量。

供稿 信息文档部

编辑 李继宇

校核 陈君怡

审校 季   靓

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