【管理提升】安全管理更“智能”！公司知识工程三期安全组建设取得阶段性显著成效

文/图 李晨

近期，公司知识工程三期安全组建设取得阶段性显著成效，围绕安全知识体系搭建、安全指令精准推送、安全培训智慧落地三大核心方向攻坚突破，将安全知识深度嵌入生产全流程，推动公司安全管理从“被动管控”向“主动赋能”转变，为生产经营筑牢安全防线，为数字化转型注入安全动能。

知识体系迎来扩容升级

安全知识根基愈发坚实

知识工程三期建设中，安全组以 “全业务覆盖、全环节渗透” 为目标，对安全知识开展系统性梳理与分类拓展，在原有安全操作规程、安全指令项、班组学习资料、事故案例四类知识基础上，新增安全培训教材、安全培训视频、安全知识点三大类型，全面丰富知识储备。

目前已初步建成覆盖公司主要业务领域与关键作业环节的结构化安全知识库，累计形成安全知识 793 条，其中三期新增485项，实现质与量的双重提升。各类型知识均实现跨越式增长，安全操作规程从40条增至115条，安全指令项从210项增至306项，班组学习资料从33份增至147份，事故案例补充至30份，实现16份安全培训教材、43份安全培训视频、135条安全知识点的从无到有，为安全管理各环节提供全面、精准、可落地的知识支撑。

智能推送体系全面升级

安全知识触达更高效

安全组依托公司数字化平台，打造多渠道、多形式的安全知识智能推送体系，实现安全管理与生产作业同频共振。一方面，将安全指令与生产派工系统深度融合，推送范围从原仅覆盖涂装部拓展至全生产部门，自2025年11月上线至2026年5月，派工系统累计调用达535422人次，推送数量以每月不低于15万的规模稳步增长，已覆盖H1353、H1354、H1609 等多个项目，让安全指令随生产任务直达班组管理层面，从源头规范员工安全操作。另一方面，突破原有单一PDF推送形式，开发视频格式推送功能，通过企业微信打造 “每日一学” 专栏，三期累计编制发布班组学习材料89期、安全培训视频43份，2025年1月至2026年5月累计访问量达88005人次，视频、图片等多样化内容让员工更直观便捷掌握安全知识。同时，系统可自动留存并实时同步员工安全培训学习记录，省去人工登记、线下汇总等流程，简化安全培训全流程，大幅减轻管理人员事务性负担。

系统功能贴合生产实际

安全管理实现智能化闭环

知识工程三期打造的安全知识应用系统，深度贴合公司生产作业全流程，实现从生产计划到培训学习的全流程智能化管理，让安全知识真正服务生产、保障生产。

在派工填报环节，系统设置 “作业特点”“安全风险分类” 点选功能，将安全风险预判前置到生产计划编制阶段，实现风险提前识别、提前防范；在指令推送环节，可根据施工单具体信息，为对应作业班组精准推送专属安全指令，实现 “一工单一指令” 的个性化推送，让安全要求更具针对性；在培训学习环节，企业微信 “每日一学” 实现多格式知识一键推送，配套的教育培训系统可实时查询员工培训记录、考试结果、证书信息等，形成 “推送-学习-记录-查询” 的安全培训闭环管理，让安全知识学习可追溯、可考核、可落地。

后续安全组将以问题为导向、以技术为支撑，持续深化三期应用：打通安全指令传达 “最后一公里”，将推送范围延伸至基层作业员工；关联安全风险与下发派工作业字段，实现安全提示主动化、个性化推送；建立安全知识数据与现场管理联动机制，针对现场隐患精准推送相关知识与整改要求；扩大推送范围至相关方作业人员，协同提升公司整体安全管理水平。