人人讲安全、个个会应急 | 桑达股份“头雁”引领安全生产工作走深走实

今年6月是第25个全国安全生产月，主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，扎实推进各项部署落地见效，连日来，桑达股份领导班子成员奔赴部分重点工程项目及生产企业，以“四不两直”方式带队开展专项安全检查，践行“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”工作要求，有效发挥“头雁”示范作用，引领公司安全风险隐患排查整治不断走深走实，带动全员筑牢安全防线。

6月12日，桑达股份党委书记、董事长刘桂林赴东莞空港中心项目开展安全检查，看望慰问项目管理团队。他强调，安全生产事关人的生命安全，事关公司高质量发展大局。桑达股份是集团唯一以建筑施工为主业的企业，建筑施工与道路交通运输业务同属高危行业，安全生产须臾不可松懈。各单位、各部门要牢固树立安全发展理念，扛牢政治责任，强化安全意识，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，从严从实从细抓好风险隐患排查治理，坚决守住安全发展底线，确保公司安全形势持续稳定，以高水平安全服务公司高质量发展。

6月11日，桑达股份纪委书记杨仲联在东莞团11项目检查时要求，不断探索和推广“亲情”教育等有效形式，着力提升全员安全意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，高标准抓好项目安全生产。在听取中电总部大楼装修项目工作汇报后，他要求相关单位细化装修施工方案和整体安全策划，强化与业主单位的反复沟通确认，确保平安交付精品工程。

6月12日，桑达股份高级副总裁、中电四公司党委书记、董事长王晓亮在合肥某项目检查时要求，项目经理部要不断提升安全意识、落实安全措施、守好安全红线，为公司高质量发展保驾护航。

6月15日，桑达股份总会计师、董事会秘书李安东在北京和崎项目检查时强调，要落实总体国家安全观，强化安全风险意识，贯彻落实好员工人身安全、环保安全以及项目决算安全，安全理念要深入到全体员工和施工全过程，确保项目交付全过程安全。

6月2日，桑达股份高级副总裁王江舟在北京某项目检查时要求，严格落实安全生产“一岗双责”，厘清总包分包安全责任，配齐配强安全管理人员，狠抓重大事故隐患排查治理，围绕人的行为抓实抓细安全工作，切实提升全员安全意识。

6月10日，桑达股份高级副总裁、中电二公司党委书记、董事长蔡宏展到无锡航空航天项目开展安全检查，要求项目经理部强化安全风险管控，落实危险作业安全技术交底，强化分包单位监督管理，确保项目平安交付。

安全月期间，桑达股份副总裁李楠先后到多个项目开展安全检查。6月3日，在深圳中电总部大楼装修项目，李楠要求项目经理部提高政治站位、落实安全责任、保证安全投入，精心做好项目安全策划，加强安全质量管控，确保项目平安交付优质精品工程。6月16日，在珠海奕源项目，李楠强调必须严格落实桑达股份项目书面移交规定，加强危险作业现场安全管控，统筹抓好交通、三防等安全管理，确保项目平安顺利交付。6月18日，在中电京安公司，李楠要求企业落实主体责任，严守“零事故、零伤害、零污染、零泄密”目标。企业主要负责人要扛起第一责任人职责，居安思危，严抓料场防火、测温及车辆管理，消除安全隐患。

6月18日，桑达股份副总裁李楠、杨立新到中电行唐开展安全检查，要求企业强化全员安全责任，提升安全意识，人人争当安全员，保证安全投入到位，时刻关注现场风险，深入排查安全隐患，强化制度管理与细节管控，严抓料场粉尘防火防爆，进一步提升企业安全管理能力，确保企业安全平稳运行。

6月3日，桑达股份副总裁赵梦磊在上海开展项目安全检查，要求项目经理部克服成本压力，有效解决现场问题，确保客户交付满意；要保持安全管理良好态势，统筹协调施工进度，安全管理做到100%，杜绝任何疏漏；对发现的问题要严格整改、压实责任，规范现场管理，消除重大安全质量隐患；项目体量大、人员多，要抓住机遇，通过高强度管理，积累经验培养人才。

6月10日和15日，桑达股份副总裁刘谦辉分别在东莞、上海开展项目安全检查。要求项目经理部落实全员安全责任制，保障安全投入的有效实施，提升人员安全意识，按照业主的高标准严要求加强对施工现场特别是危险作业现场的全过程安全管控，健全突发事件应急预案，强化與情应对，着力提升项目凝聚力、战斗力、执行力和综合竞争力。

下一步，桑达股份将紧扣安全生产月活动主题，进一步传导和压实全员安全责任，聚焦建筑施工、道路交通运输、危化品、消防、特种设备、有限空间等重点领域，深入开展清单化安全风险隐患排查整治行动，着力提升风险隐患排查整治质效，以实干实效筑牢安全生产防线。

素材来源 | 安全质量管理部

编辑、审核、发布 | 产业发展部

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