光电股份总经理陈良一行到新华光公司调研

近日，光电股份总经理陈良带队到新华光公司开展调研工作。财务总监赵江梅及相关部门负责人陪同调研。

调研中，陈良一行对新华光公司开展了端午节前安全检查，深入现场详细检查了红外光学部、技术开发中心、制造二部等重点部门的安全生产和现场管理情况。

在随后召开的生产经营工作专题会上，陈良与新华光公司领导班子进行了深入交流，重点讨论了当前生产经营状况、核心能力建设、“两金”压降、合规管理和保密检查情况等议题。他对新华光公司在生产经营等方面取得的成效给予高度评价，并就后续工作开展提出要求：一是统筹推进生产经营工作。要细化任务分解，强化过程管控，确保高质量完成年度各项经营指标。二是加强“两金”管控。要确保“两金”规模实现有效压降，建立健全管控机制，优化资源配置，提升资金使用效率。三是抓好能力建设项目。要按计划完成重点项目建设内容，努力形成核心能力，同时强化合规意识，抓好合规管理，确保项目实施流程合规。四是抢抓市场发展机遇。要找准与主要竞争对手的差异化发展路径，力争在“十五五”期间夯实新华光公司核心能力。五是抓好基础管理工作。要切实抓好质量、安全、环境、保密等基础管理工作，健全管理体系，强化责任落实，为企业发展提供坚实保障。六是扎实推进学习教育。要深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，从严从实抓好学习教育重点任务和关键环节，大力发扬钉钉子精神，压实责任，确保学查改各项工作取得更好成效。

此次调研为新华光公司的未来发展明确了方向，公司将积极响应并全面落实相关工作要求，以更加务实的态度和得力措施推动各项工作迈上新台阶，为光电股份高质量发展贡献更大力量。