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资讯 6月25日，在中国连锁经营协会“2026购物中心及奥特莱斯发展大会”上，重磅揭晓“2026（CCFA）“金百合”购物中心最佳实践案例”。文峰股份旗下浦东文峰广场、南通文峰广场两大项目，凭借差异化创新运营成果，双双入选年度金百合最佳实践案例。其中，南通文峰广场“文商旅体展融合创新”案例受邀在行业论坛做主题分享，面向全国商业同行展示文峰购物中心业态的最新转型成果。
（浦东文峰广场/南通文峰广场入选金百合最佳实践案例）
“CCFA金百合最佳实践案例”是国内连锁商业领域极具权威性、含金量的重磅奖项，聚焦商业创新、存量焕新、场景升级等核心领域，入选案例均代表行业顶尖实践水准。两大项目分获“营销创新”、“存量商业改造”两大赛道荣誉，充分印证了文峰股份在商业精细化运营、差异化创新发展上的硬核实力。
（金百合案例奖现场揭晓）
面对城区商业同质化激烈竞争，南通文峰广场自2025年起深耕“文商旅体展深度融合”赛道，打造“城市文化引力场”的全新标签。项目联动国家级非遗资源落地千平非遗会客厅，引入多项本土非遗业态，打造城市非遗打卡地标；常态化运营文峰艺术馆，落地精品艺术作品展、文艺演出等多元文化活动。同时，紧抓赛事经济红利，打造苏超第二观赛场景激活市民如潮热情；深耕银发社群，落地特色运动与社交服务，完善全龄客群布局。通过政企联动、IP跨界、全员传播等多元举措，项目线上曝光超百万，客流及项目美誉度同比有明显提升，彻底打破传统商圈经营困局，为城市商业差异化突围提供了优质范本。
（南通文峰广场总经理顾敏现场分享）
深耕社区二十余年的浦东文峰广场，针对老旧商场设施老化、客群固化等痛点，全新定位“新鲜力生活场”，聚焦全家一日三餐、四季穿搭、休闲娱乐三大核心场景，项目走出深耕民生的差异化路径：空间布局打破行业惯例，将一楼黄金区位留给平价刚需餐饮，释放大面积公共空间打造亲子友好、银发友好空间；逆势坚守二三层服饰百货，搭建餐饮、零售、全龄社交三大业态护城河，锚定周边常住家庭客群。通过常态化主题市集、社群活动、线上直播联动会员体系，持续激活三公里邻里消费。项目大众点评评分由4.3 分升至4.8 分，以长期主义运营构建不可复制的邻里粘性，为存量社区商业破局提供可落地范本。
（浦东文峰广场端午/碳水星人大会活动）
此次双项目入选行业权威年度最佳案例，是文峰股份持续深耕商业创新、坚守品质运营的重要成果。未来，文峰股份购物中心事业部将持续立足市场趋势，深化文商旅融合、存量商业升级创新，以多元场景、优质内容与暖心服务赋能品牌发展，持续打造有温度、有特色、有影响力的城市商业标杆。
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