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资讯 今年6月是第25个全国“安全生产月”
主题为“人人讲安全、个个会应急
——排查整治风险隐患”
基层一线是安全生产的主战场
中国海油各单位
扎实开展“安全生产月”活动
将安全发展理念和安全生产责任
扎实落实到日常生产的各个环节
筑牢全员安全生产防线
01
把隐患“揪”出来 让安全“看得见”
中国海油各单位聚焦安全隐患排查，扎实开展“五全双闭环”整治提升行动，将查找身边安全隐患转化为一环扣一环的扎实行动，把风险防控的触角延伸至细微角落。
气电集团珠海电厂利用“线上+线下”双通道，多点发力抓实安全生产工作。一方面，生产人员采用工作危害分析法、安全检查表、半定量风险评估法，结合岗位与作业节点开展全面风险辨识；另一方面，电厂依托智能预警系统和安全管理数智化平台，推动隐患的快速排查和全流程闭环管理。
中海炼化大榭石化通过风险辨识建立高风险区域点位清单，重点对关键部位实施扫描。“技防+人查”的联动模式让一线岗位从被动响应转向主动预警，为现场风险分级管控装上“科技慧眼”。
中海油服油田化学事业部塘沽作业公司针对人员流动性大、工种多、设备杂的特点，推出可视化安全交底制度。一线员工运用“岗位风险五步排查法”，对散料仓、泥浆池等关键区域开展前瞻性辨识，建立动态风险清单并按“红黄蓝”分级管控，让风险早发现、早处置成为常态。
02
拉网排查 靶向整治
连日来，中国海油各单位聚焦生产经营过程中的风险领域和关键环节开展拉网式排查和靶向整治，以更加扎实有力的举措筑牢安全生产防线、提升本质安全水平。
深圳公司陆丰8-1平台搭建起可视化责任区标准体系，把全区域划分成52块“安全责任田”。检查队伍对照标准化细则，对各区域设备工况、安全防护设施开展拉网式隐患排查。安全生产月期间，平台共排查隐患21项，当场整改率超过九成。
气电集团湄洲湾“绿能港”聚焦液化天然气接卸、储存、输送等关键环节开展泄漏、火灾等场景的模拟处置。公司总结出“245”工作法，帮助员工学会在规定时间内完成现场处置、伤员转移、应急抢修、事故报告等工作，让员工在真操实练中规范安全行为。
海油发展采油公司非常规气生产作业公司聚焦接地线老化、脱落等反复性安全隐患，排查井场73个、集气站5个，更换接地线762米，推进技术整改与行为规范双闭环管理。
03
强化安全意识 锤炼应急本领
连日来，中国海油各单位积极组织开展现场应急演练、安全技能培训、安全知识宣讲等活动，大力培育安全文化，强化全员安全意识，让“人人讲安全、个个会应急”成为全员自觉，加快推动安全生产治理模式向事前预防转型。
天津公司曹妃甸11-6油田CEPI平台组织开展应急演习，聚焦修井作业中的常见风险，重点检验生产团队与修井团队的协同配合能力。演习中，各岗位响应迅速、各司其职、联动有序，完整还原了全链条应急处置场景。针对演习中暴露的细节问题和流程漏洞，曹妃甸作业公司组建指导组现场指导整改、剖析原因，并结合海上复杂工况进行现场培训，切实将演练成果转化为应急处置能力。
湛江公司形成“公司关心、家属开心、员工安心”的“三心护安”安全理念。公司通过建设“南油小家”“南海趣盟圈”和开展家属开放日等方式，将安全文化浸润至员工家庭，以情感纽带凝聚思想共识。
中海油服船舶事业部充分运用作业现场视频监控，捕捉高风险作业中的违章行为，并制作成短片在船端多媒体宣传屏投放，“用身边事教育身边人”实现对不安全行为曝光、整改、检查的闭环全流程管理。
海油发展采油公司开展“一起来找茬”活动。一线班组从平台现场取材，对照实景图片识别阀门盲板缺失、仪表管件缺堵头、跨接线脱落等隐患，并即查即改。
时时讲安全
事事有安全
从风险辨识到隐患整治
从技能培训到应急演练
中国海油各单位
以更大力度更实举措强化风险防控
进一步夯实安全发展根基
文字 | 中国海洋石油报
图片来自各单位微信公众号
制作 | 于汪涵
编辑 | 高舒淇
责任编辑 | 刘建坤
监制 | 张宗鹭
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