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针对西藏境内怒江、金沙江、澜沧江多个数百亿级水电站密集开工，民爆市场增量巨大。公司坐拥区域资质与区位优势，相较同行积极拓市，公司经营保守、营销被动，依赖存量业务，增量开拓不足。请问公司是否针对三江水电项目设立专项营销方案与攻坚团队、目前落地成果如何？是否存在营销体系僵化、激励不足、开拓动力薄弱等问题？后续将如何改革破局、主动布局项目、提升市场占有率与股东回报？请公司务实作答，杜绝模板回复。
您好，尊敬的投资者。公司高度重视各类市场机遇，针对区域增量市场拓展，公司将依托自身区域资质、属地服务优势抢抓新增项目订单，多措并举拓宽业务体量，稳步提高经营效益，切实维护国有资产保值增值与股东合理回报。感谢您的关注。
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