亲爱的陕能家人们：

还记得上市钟声敲响时的激动吗？还记得这三年里，你为一个项目奋力拼搏、为一次突破彻夜难眠的日子吗？“三载铸辉煌?陕能向未来”上市三周年征文活动已圆满征集结束。我们将陆续择优刊发优秀征文作品，汇聚管理者、技术骨干、一线员工的真情心声与奋斗故事。

诚邀大家持续关注每期专栏推送，在一字一句间回望奋斗征程、感悟陕能担当、汲取前行力量，共赴企业高质量发展崭新未来！

【上市三周年征文】

电力运营：资本赋能三年路——我见证的陕西能源成长与蜕变

时光如煤海浮沉，三年不过是历史长河里的一道微光，却足以见证一家能源国企从传统矿脉迈向资本蓝海的蜕变。当深交所的钟声在2023年的春天敲响，陕西能源以全面注册制改革首批上市企业的身份，正式踏上资本舞台。那一刻，不只是股票代码001286的诞生，更是黄土高原地下乌金与现代金融体系深度相拥的历史性定格。

三载春秋，我们看见的不只是报表上不断攀升的数字，更是一幅能源企业转型升级的立体画卷。

从地下到地上，产业链条的纵深延伸让“煤”不再是发展的终点，而是全新的起点

上市三年，陕西能源的脚步从陕北能源基地延伸至关中综合能源枢纽，从西部煤电协同的新丝路迈向南方能源基地的新合作。这种空间布局的拓展，折射的恰是发展理念的跃迁——不再满足于资源开采的单一发展路径，而是在煤电一体化、综合能源服务、新能源项目的多元赛道上扎实耕耘。电力运营作为产业版图中的关键一环，从单一的火电维保起步，五年间将业务触角延伸至等级检修、能源科技、新能源运维乃至电力工程建设。从省内出发，足迹已遍布6省21县，这种由点到面、由单一到多元的业务布局，让“立足集团、辐射陕西、面向全国”的构想成为了可触摸的现实，也让陕西能源的电力板块拥有了覆盖多省、协同多态的纵深韧性，将煤电一体化的传统优势，成功转化为多点支撑、多极增长的新型产业格局。

从劳务输出到技术赋能，创新投入的量变渐成质变

能源行业的转型，从来不只是设备的更新换代，更是人的能力重塑。研发投入从无到有持续增长，斩获超百项国家级、省部级科技奖项，拿下陕西省科学技术进步奖，积累70余项专利和10项核心技术——“瞪羚企业”与“专精特新”的标签背后，是企业从“跟跑”到“并跑”再到局部“领跑”的坚实脚印。当检修标准从“严格执行”升级为“主导编制”，当行业话语权从旁听席移至理事席位，我们看到的是一场从手到脑、从体力到智力的深刻转型。而电力运营智能化“四库”的自主搭建，运维检修管理系统的数字底座，更是用代码为传统能源装上了智慧大脑，助力陕西能源在资本市场擦亮了“传统能源不传统”的科技名片。

人才，尤其是高技能人才价值的重估，让改革有了人的温度

让高技能人才享受中层干部待遇，打通劳务人员转正通道，提高边远地区津贴，设立专项奖励……这些看似细碎的制度改革，实则是企业治理逻辑的根本转向——从身份管理走向价值管理，从行政导向走向技术导向。当80后、90后青年骨干走上关键岗位，当“全国技术能手”“全国五一劳动奖章”“产业工匠”从车间脱颖而出，当“能上能下、能进能出、能增能减”从口号变为常态，这种活力涌流的生态远比任何宏大叙事更能说明改革的诚意与实效，为陕西能源的高质量发展锻造了一支带不走、冲得上、打得赢的工匠铁军。

文化的凝练与品牌的绽放，让企业有了超越利润的追求

电力运营以“匠人、匠心、匠品”为核心的“匠心文化”体系，深耕在安全操作的每一道规程、检修工艺的每一个标准、技术攻关的每一次坚守里。这种文化不是贴在墙上的标语，而是业主发来感谢信时的专业回响，是“五一劳动奖章”加冕时的价值认同，是同行考察交流时的行业尊重。党建领航下的治理体系优化，“三支突击队”在保电抢修中的冲锋身影，定点帮扶收到的安康市委市政府感谢信——这些都说明，一家真正优秀的上市企业，必然是经济效益与社会价值的双优生，这种根植于一线、生发于匠心的子文化实践，也在润物无声中丰富着陕西能源的品牌叙事，让国企的担当有了可感可及的温度。

三年，于资本市场的历史而言不过弹指，于能源变革的浪潮而言却重若千钧。陕西能源用这三年证明：传统能源企业的高质量发展，不是在夕阳产业里做最后的挣扎，而是在能源革命的版图中找到自己的新坐标。从地下乌金的挖采触摸电力奔涌的脉搏，从资源依赖转向创新驱动，从偏居省内一隅到阔步面向全国，这三年铺就的，是一条能源国企在新时代的焕新之路。这条路，既通向市场价值的不断攀升，更通向能源安全与绿色未来的交汇之地。（电力运营/彭  康）