以正确政绩观校准航向??奋力谱写庆华民爆“十五五”高质量发展新篇章——庆华民爆党委书记、董事长 李敏

编者按：在全党深入开展树立和践行正确政绩观学习教育之际，江南化工及所属各单位结合改革发展实际，引导全体党员干部牢固树立和践行正确政绩观，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，奋力谱写江南化工高质量发展新篇章。“一把手谈政绩”通过各单位“一把手”视角，谈如何将树立和践行正确政绩观落实到行动中，回答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这个根本问题。

树立和践行正确政绩观学习教育

以正确政绩观校准航向  奋力谱写庆华民爆

“十五五”高质量发展新篇章

庆华民爆党委书记、董事长 李敏

习近平总书记深刻指出：“干事创业一定要树立正确政绩观。”政绩观是干部履职尽责的“总开关”，也是企业行稳致远的“压舱石”。当前，庆华民爆正处于“十五五”谋篇布局的关键期，也是深度融入江南化工体系、构建协同发展新格局的攻坚期，必须牢固树立正确政绩观，深入贯彻集团公司“136”发展战略，扎实推进特能集团“七年三步走”发展战略和江南化工“一打造一建设”战略，以实干实绩奋力书写庆华民爆“十五五”高质量发展新篇章。

锚定“国之大者”，在把准政治方向中擦亮政绩成色

高质量发展是新时代的硬道理，更是检验国企政绩的首要标尺。作为国家民爆行业的骨干力量，我们首先要答好“树什么样政绩”的政治命题。

一是筑牢安全发展的“铜墙铁壁”。安全是民爆企业的生命线，是最基本的政绩，也是最大的效益。我们将始终保持“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性，深入推进重大事故隐患动态清零，扎实开展安全生产“三清零、一杜绝、一减半”及十个专项提升行动。聚焦“人机黑”专项任务，加速推进低敏感型起爆药全面替代与智能化改造，确保导爆管雷管柔性装配生产线、起爆药智能仓储系统高效运行，从本质上提升安全管控水平，坚决守住安全生产底线。

二是激活科技创新的“第一动力”。面对行业“内卷”，唯有创新才能突围。我们要依托江南民爆创新研究院工业雷管研究所平台，紧盯新型含能材料、高端点火药、无线电子雷管等前沿领域，完善创新激励与成果转化机制。力争在“十五五”初期，实现一批省部级以上科技成果落地转化，让技术创新成为驱动产业升级的核心引擎，摆脱低质低价竞争，走高技术、高附加值的内涵式发展道路。

三是夯实质量强国的“微观基础”。质量体现着企业的综合竞争力。我们要构建科学的质量指标评价体系和风险双重预防机制，将质量要求内化为全员的行为习惯。通过培育“质量问题不归零，市场份额就归零”的质量文化，推动产品质量由“符合标准”向“用户满意”跃升，以过硬的品质擦亮“庆华民爆”金字招牌。

根植“企之大事”，在坚守为民初心中厚植民生底色

“为民造福是最大政绩。”国企政绩不仅体现在报表数据上，更体现在职工的笑脸中。我们必须明确“政绩为谁而树”，始终把职工群众放在心中最高位置。

一是将心比心解决“急难愁盼”。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享。我们将持续深化“我为群众办实事”长效机制，做实做细“五必访”、金秋助学、医疗互助等工作。不断优化薪酬分配体系，让职工的“钱袋子”更鼓、“心窝子”更暖，切实将“急难愁盼”的问题清单转化为“可感可及”的幸福账单。

二是用心用情建设“美丽庆华”。良好的工作环境是生产力，也是凝聚力。我们以“干净庆华·文明工厂”建设为抓手，全面推行网格化管理，将绿色理念融入科研生产全链条。对标省级绿色工厂创建标准，狠抓现场管理与环保提升，让厂区更整洁、更现代、更富有人文气息，增强职工的归属感与自豪感。

三是同心同德打造“红色引擎”。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。我们将深化“江南红·庆华欣”党建品牌建设，推动“百千万”行动、党建联建共建、“三版一图”等重点任务落地，促进党建与业务深融实融。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在科研攻关、市场开拓、安全生产一线高高飘扬，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

着眼“远之大局”，在强化实干担当中彰显发展成色

“政贵有恒，治须有常。”政绩是干出来的，不是喊出来的。我们要锤炼“靠什么树政绩”的实干品格，处理好显绩与潜绩、当下与长远的关系。

一是涵养“功成不必在我”的境界。民爆行业转型升级非一日之功。我们要树立正确的考核导向，不贪一时之功，不图一时之名。既要抓好拓市场、稳增长等“显绩”，也要做好育人才、建机制、强管理等“潜绩”。特别是要咬定数智化转型目标不放松，甘做铺垫工作，甘抓未成之事，为企业的长远发展夯基垒台。

二是强化“功成必定有我”的担当。面对“十五五”末主营业务收入5.2亿、实现利润6000万元的硬指标，面对行业深度调整的阵痛期，全体党员干部要敢于接“烫手山芋”，勇于闯“深水区”。要全面推进“1+4+N”奋斗者文化落地，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发全员“雷厉风行抓落实、攻坚克难求突破”的执行力，争当善作善成的实干家。

三是锻造“薪火相传有我”的梯队。人才是企业发展的第一资源。我们将深入实施人才强企战略，优化“管理、技术、技能、营销”四支人才队伍建设机制，开展常态化赋能培训。建立健全容错纠错机制，为担当者担当，为负责者负责，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位，为“十五五”发展提供坚强的人才支撑。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。庆华民爆全体党员干部将以此次树立和践行正确政绩观学习教育为契机，将其内化于心、外化于行，以钉钉子精神抓落实，以“啃硬骨”勇气破难题，努力创造经得起历史、实践和职工检验的实绩，为打造国内领先民爆器材供应商，建设世界知名科技创新型企业而不懈奋斗！

编辑：杨凯桢

审核：钱   钫

监制：魏   斌