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“破冰”取“真经”
【单位】：孟津煤矿
【作者】：王武杰 李平平
“云顶煤业各类生产物资分类明确、码放规整有序，既符合标准化要求，降低了运营成本，杜绝了浪费损耗，还为各区队使用提供了便利条件，真是一举多得！”近日，说起去云顶煤业学习时的感受，孟津煤矿综采队职工程昱学意犹未尽，赞不绝口。
为深入学习云顶煤业在降本增效与管理创效方面的先进经验，孟津煤矿组织相关科室和基层区队管理人员深入云顶煤业，开启了一场沉浸式、接地气的“破冰取经”之旅。
“走出矿区寻良策，对标先进取真经。我们此次紧扣成本管控主线，聚焦云顶煤业降本增效的实践经验，实地观摩了物资回收复用、修旧利废、废旧物资全周期闭环管控等落地举措，细致查看现场运行模式，受益匪浅。”该矿企管科科长吴育鹏表示，“现在，我们已对标先进管理经验，制定下发了降本增效与管理创效方案，细化工作清单，明确时间节点，完善考核机制，力求将先进思路、务实做法、优秀经验转化为自身提质增效、精益管理的具体行动，实现矿井安全稳定、高效集约、低成本、高质量运营。”
“小到工具摆放、物料管控，大到生产统筹、机制创新，每一处细节都值得借鉴学习。大家通过面对面唠经验、点对点解难题，对比中找差距，交流中补短板，彻底跳出了固有的工作思维，真切感受到了精细化管理带来的实效。”该矿机电科科员张四化说出了自己的切身感受。
如何深化降本增效与管理创效？如何加强地面环境治理？该矿环保办负责人闫方有了自己的答案。他表示：“此次参观学习是一次开阔视野、正视差距、明晰方向的宝贵机会。针对地面环境日常管理中的疑难点问题，我们与云顶煤业骨干人员进行了深入沟通交流，全方位、多角度汲取规范化管理的宝贵经验。接下来，我要充分吸收本次所学的先进经验，查漏补缺、取长补短，创新思路开展各项工作，将学习成果切实转化为履职尽责的实际行动，力争使各项工作取得新突破、新提升。”
“学有所悟，更要是学以致用。我们要立足生产经营实际，吸收借鉴学习成果，进一步细化压实管控责任，健全物资采购发放、现场管理、回收复用等全链条成本管控体系，以精细化管理赋能矿井高质量发展！”该矿物供中心副主任刘冲说道。
输
点 评
思路决定出路
对标先进经验
引领思想“破冰”
用实干实效
取得降本增效“真经”
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