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董秘您好！2008年金融危机期间，公司因前期过度并购和多元化扩张导致巨额亏损。当前社零数据疲软，广告行业同样面临压力，公司此时推进83亿元收购新潮传媒，与2008年的扩张有何本质不同？管理层对短期消费疲软和长期行业前景的判断分别是什么？本次收购新增的商誉规模如何？是否考虑过2008年商誉减值的教训？在消费数据尚未回暖的背景下，整合新潮的盈利提升计划具体如何落地？
尊敬的投资者您好，本次收购新潮传媒的核心在于优化整合媒体资源、提升网络覆盖能力和综合竞争力，属于围绕主营业务开展的产业整合。公司始终关注宏观经济及消费市场变化，并持续通过优化客户结构、提升运营效率和推进数字化升级等方式增强经营韧性。
本次交易完成后，公司将充分发挥双方在媒体资源、客户资源及运营管理等方面的协同效应，通过客户共享、市场共拓及运营优化等方式提升整体经营效率。关于商誉及相关会计处理，公司将严格按照会计准则进行确认和计量。具体情况请以公司后续披露的公告为准。感谢您的关注。
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