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资讯 近日，宿迁分公司组建创新业务赋能团队，聚焦AI场景落地、数据要素运营、信创全流程服务、企业智改数转四大方向，全力打造一支“懂技术、懂市场、懂交付”的复合型攻坚队伍，以专业化力量撬动政企创新业务增量空间。
卡位前沿赛道，打通价值链条
团队瞄准政企客户数字化、智能化升级的核心需求，深耕行业政策研判与技术趋势分析，围绕AI落地、数据要素、信创服务、智改数转等领域开展项目孵化与标杆打造，构建从商机挖掘、方案设计到交付运维的完整闭环能力。
打破岗位界限，重塑人才模型
团队由21位跨专业骨干组成，通过“实战实训”机制，在真实项目历练中培养兼具技术理解力、商务谈判力和项目统管力的数字化专业人才，形成可复制的团队培养方法论。
搭建生态平台，强化闭环管理
团队积极联动行业伙伴，互通优质商机与标杆案例，建设标准化服务体系。建立周调度、月汇报、季评估机制，实行清单台账精细化管理，把攻坚成效纳入年度考核体系，确保“事事有落实、件件有回音”。
当前，宿迁分公司正加速从传统广电运营商向综合信息服务商转型。赋能团队的组建，是推动转型战略从“规划图”变成“施工图”的具体实践。后续，团队将紧密对接本地数字化建设需求，在数智化服务新赛道上加速奔跑，为公司转型发展贡献更多可复制、可推广的“宿迁经验”。
来源：宿迁分公司
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