“今天这堂课,打破了我对财务知识晦涩难懂的刻板印象,原本抽象的报表准则和分析技巧变得通俗易懂、贴合实操,对后续开展工作、辅助经营决策有很大帮助。”培训结束后参训学员纷纷表示。7月7日至8日,北新路桥集团组织开展“三大报表的逻辑关系及会计报表的审阅技巧”专题培训。
本次培训特邀国务院政府特殊津贴专家、重庆市人民政府参事、重庆大学二级教授刘斌教授现场授课,采用“现场授课+线上视频”的联动模式开展教学。集团高管、中层干部、全级次财务、经营人员共计633人参训,全方位筑牢企业经营风险防控防线。
本次培训紧扣“回归业务、探索本质”核心主线,打破传统会计教学单纯堆砌数字、固化讲解准则的固有模式,聚焦财务报表核心逻辑,从三大财务报表编制原理入手,深入浅出拆解资产负债表“存量呈现”、利润表与现金流量表“动量变化”的核心属性,深度剖析三张报表之间环环相扣的内在构级关系。
培训中,刘斌教授通过权责发生制与收付实现制的转换公式,现场实操演示从营业收入倒推回款现金、从营业成本倒推支付现金的完整演算过程,让参训人员直观感受到“报表数字并非孤岛,而是业务流动的镜像”。
立足企业经营管理实操痛点、难点,刘斌教授以真实行业典型案例为切入点,层层拆解、深度剖析财报舞弊、数据异常的核心套路。鲜活真实的实战案例、通俗易懂的拆解讲解,让参训人员深刻意识到,财报审阅的核心不在于机械核对数字,而在于深挖数字背后的业务逻辑、经营脉络,每一处数据异常、差额波动,都是排查经营风险的关键线索。
在答疑互动环节,集团参训学员结合在财务管理的日常工作中的困惑踊跃提问,刘教授逐一回应,并带领大家现场分析5家单位的年报,完整演绎了“三表联动、全息审阅”的分析框架。
此次培训是集团落实“领航工程”人才项目、适配现代产业体系建设的重要举措,也是一次推动各级管理者提升财务素养、强化经营思维的有力实践。下一步,北新路桥集团将持续深耕人才队伍建设,常态化开展专业化、实战化技能培训,持续深化业财深度融合,推动全员将财报审阅专业能力转化为风险防控、提质增效的硬核实力,不断夯实企业经营财务管控根基,持续优化经营管理体系,为集团转型升级、高质量可持续发展提供坚实的人才支撑与制度保障。
END
供稿 | 组织部(人力资源部)
编辑 | 宋晓雷
审核丨张锋 程雨平
终审丨李耀勇
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