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学习活动丨对标先进汲取力量 凝心聚力实干争先

对标先进汲取力量

凝心聚力实干争先

观 音 堂 煤 业


中国平煤神马集团党委《关于开展向艾斯安项目团队学习的决定》下发后,观音堂煤业党委迅速响应,在全公司范围掀起学习先进、争当先锋的热潮,引导广大干部职工汲取榜样力量,凝聚奋进动能,为推动公司高质量发展注入强大精神动力。


01

广泛宣传聚共识

该公司党委第一时间召开专题会议,传达学习集团党委文件精神,制定详细学习方案,通过早调会、“三会一课”、专题宣讲会等形式,组织党员干部职工全方位、多层次学习艾斯安项目团队先进事迹;依托微信公众号、宣传栏等平台,开设“学习艾斯安团队”专栏,持续刊发艾斯安团队先进典型事迹,营造“比学赶超”的浓厚氛围;各基层单位结合实际,开展“班组大讨论”“岗位对标会”等活动,确保学习活动覆盖全员、深入人心。

02

学用结合促实干

该公司将学习活动与安全生产、技术创新、经营管理等中心工作紧密结合。在安全生产领域,学习团队“精益求精、追求极致”的工匠精神,深入开展隐患排查攻坚活动,以“零容忍”的严细作风筑牢安全防线;在技术创新方面,弘扬团队“敢为人先、勇闯新路”的开拓精神,鼓励技术人员围绕顶板管理、智能化应用等难题开展攻关,力争实现技术新突破;在经营管理中,践行团队“同心聚力、众志成城”的协作精神,推动部门间协同作战,优化资源配置,提升运营效率;在重点工程上,发扬团队“百折不挠、坚韧不拔”的拼搏精神,倒排工期、挂图作战,打造精品亮点工程。

03

锚定目标求实效

该公司坚持以学习成效检验工作成果,致力于将艾斯安团队精神转化为实实在在的发展业绩。公司紧扣年度目标任务,细化责任清单,以“钉钉子”精神推进重点工程、民生项目落地;建立“学习—实践—反馈”闭环机制,定期评估学习成效,激励全员在岗位上争先创优,以攻坚克难的实际行动推动矿井实现高质量发展。(张龙彬)


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责编:张峻彪  编辑:张春毓  茹渊博

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