创新创效丨激发职工岗位建功新动能

创新创效

激发职工岗位建功新动能

小发明解决大难题，小建议创造大效益。湖北公司广大职工立足岗位、深耕一线，在小改小革中激发智慧，在技术攻关中破局突围，用一项项创新成果书写岗位建功的答卷。

汉川公司

汉川公司质检中心运行二班积极开展小改造活动，针对自动封装煤样样桶破损问题开展攻关，梳理出材质、结构、负载、清洁、设备调校五大破损诱因。通过加装缓冲件、设备圆角改造、规范清洁维保等措施，实现样桶寿命翻倍、耗材成本减半。目前，已建立长效管控机制，后续将推进缓冲材质优化、智能监测升级并全厂推广。

（图文/曹俊勇）

荆门公司

荆门公司扎实推进生产现场“五小”创新创效工作。电控班针对1号转运站旁废水回收池排水泵功率偏小，在强降雨天气下因超负荷运行，导致MCC室控制柜线路烧断、废水外溢等问题展开整改。检修人员结合现场实际情况综合研判、精准施策，通过逐步完成自动控制柜线路修复、加装大功率抽水泵、整改排水口等举措，持续推进设备设施技改，进一步补齐短板、消除隐患，实现安全生产与降本增效两不误。

（图文/江平红）

随州公司

随州公司职工聚焦7号皮带配重滚筒防护网复位易遗漏、振动弹开隐患，主动领题开展小革新，将平放式改造为推拉门结构。提升插销轻松开合，操作如关门般便捷，定位精准牢固，彻底消除弹开风险，大幅提升维护效率。一项小革新筑牢安全屏障，实现安全与效率双提升，展现了岗位建功、创新创效的担当。

（文/龚驰  图/余鹏程）

荆州公司

荆州公司发动职工积极参与“五小”创新活动，以小革新破解现场难题。江边接卸班班长在巡检时发现气膜仓2号斗轮机头部右侧检修吊篮处于视野盲区，摆臂取煤时易发生擦碰，导致悬臂震动、设备频繁停机。该职工实地勘测45米悬臂，利用创新团队力量将右侧吊篮切割后抬高1米，并加宽头部平台保障设备平衡。改造后设备运行平稳，故障停机频次显著降低。职工智慧在生产一线闪光，有效激发岗位创效活力。

(图文/周虎)

青山公司

青山公司针对掺烧高粘性污泥易造成原煤仓搭仓、给煤机断煤，引发机组降负荷与电量考核损失的问题，深挖DCS运行数据，搭建料位趋势事前预警防控机制。团队梳理三类堵仓预警特征，预警信号可提前半小时至两小时提示异常。系统增设料位下降速率分级报警，配套仓口全覆盖视频监控，建立红黄预警分级处置流程，形成预警推送、现场处置、案例复盘优化的完整管理闭环。该举措可将堵仓引发的非计划降负荷次数降低五成以上，减少设备损耗、节约助燃油耗，实现由事后抢修向数据前置防控转变，保障机组安全经济稳定运行。

（图文/文志华）

恩施公司

恩施公司职工主动钻研、自主编程的前池雷达水位仪水位异常语音告警小改造顺利落地投运，并有序推进安装全覆盖，进一步挖潜增效、提升经济运行管理。此项小改造充分展现职工立足岗位、主动创新的主人翁精神，投运后运行人员可依据实施告警，远程快速调整机组工况、优化负荷分配，彻底告别人工盯守、故障现场复核的低效模式，成效显著。

（图文/张毅）

新能源公司

新能源公司集控中心积极开展管理提升“五小”革新活动，紧扣公司“抢发电、控偏差”整体策略，通过定期召开抢发电量与偏差调整现场会，邀请经验丰富的师傅讲解实操技巧与注意事项，对偏差调整中的难点，有针对性地提出改进措施；与“五大”“六小”发电单位开展经验交流，发挥横向对标的促进效应，以点带面，全面总结推广“抢发电、控偏差”工作中的有效经验和典型做法，通过一系列务实举措，自4月份以来实现每月增发电量近40万千瓦时。

（图文/王仕军）

十堰公司

十堰公司职工针对陡岭子电站机组集电环碳刷夏季最高120℃的过热隐患，自主攻关改造滑环结构，加装一体式风扇并配套智能测温告警装置。改造后同等工况下温度直降40℃，彻底扭转频繁停机局面，年增发电量显著。这项创新以“小改造”撬动“大效益”，既保障设备安全，更彰显一线职工立足岗位、破解难题的创效活力，为电站提质增效注入强劲动能。

（图文/朱成）

本期责编：松滋公司  王锋

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