现场焕新，有“颜”又有“料”

连日来

山东港口日照港岚山公司

聚焦环境整治、现场监督管控

可视化标准升级等重点

全面改善现场作业环境

进一步提高“5S”精益现场管理水平

下面，跟随小编一起

去散粮储运队看看吧

岚山公司散粮储运队将现场划分为多个片区清扫网格，明确班组、岗位分级包干责任，固定每周二组织当班人员开展统一清洁整治。职工结合作业实际，自制清扫工具，对设备表面积尘、地面散落粮料进行全面清理，并同步开展隐患排查，对皮带撒料等问题逐一建档跟踪，实现环境净化、盲区消除。

“标识模糊、螺丝松动……隐患常藏于细微之处，安全管理容不得半点马虎。”生产现场管理仲为明一边查看皮带状态一边说道。

岚山公司散粮储运队推行轮岗巡查机制，每周由专人牵头开展“5S”专项检查，对巡查标注的问题，现场明确整改时限，通过班组自查与管理人员督查双线并行的方式，建立动态问题台账并实时追踪整改进度，确保隐患整改无遗漏。

步入散粮储运区域，崭新的标牌整齐地贴在筒仓与设备上，设备状态、操作流程一目了然。“现在设备负责人、点检步骤、操作规范标得清清楚楚，日常巡检更高效了。”操作工张勇说道。

岚山公司散粮储运队在现场新增标准化警示标识百余项，同步更换老旧破损标牌，修订《检维修作业指导》等实操手册，夯实规范操作的管理基础，为安全生产提供坚实保障。

来源 | 岚山公司 刘汉蕾

编辑 | 丁湘瑜