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深耕品类战略 蓄力长效增长|奥康国际开启两日专题赋能培训


2026·Business seminar


7月18日,奥康国际“驭势而上 同心笃行”2026半年度经营规划会开启为期两天的专题赋能培训。董事长王振滔携公司中高层管理者、各区域总经理参训,特邀全球战略定位权威机构——里斯战略定位咨询带来《超级品类增长战略》专项课程,借助成熟的品类创新方法论,为企业全年业绩增长夯实战略基础。

里斯深耕战略定位领域多年,沉淀了大量企业实操案例,构建起覆盖市场、技术、心智三大维度的品类创新体系。“如何在顾客心智中为产品创造更好的认知?核心答案是成为一个品类的领导者;而如何登顶品类领导者?关键路径便是创造一个全新品类。”授课专家聚焦商业从工厂、市场到心智时代的演进规律,结合海量跨行业实战案例,系统拆解品类打造、第二曲线布局、多品牌布局等实操路径,将专业战略理论转化为可落地的经营工具。

首日授课研讨氛围热烈,参训人员立足上半年经营实践、锚定下半年业绩目标,围绕心智资源、差异化竞争、品类边界重塑、用户需求挖掘、战略机会捕捉等核心议题,结合自身实际业务进行深度复盘、推演破局路径。大家以学促思、以思促行,真正做到将品类战略理论转化为可落地的经营策略,把全新认知优势转化为发展竞争优势,为企业提质增效、冲刺年度目标筑牢坚实底气。

首日学习结束后,全体参训人员对次日课程满怀期待,希望通过后续深度研学厘清落地细则、补齐实操短板,完善品类布局思路。公司也将吸纳两日课程的战略成果,把品类思维嵌入产品研发、市场拓展等全流程,凝聚团队合力冲刺年度目标,朝着打造鞋服领域优质品类标杆的目标稳步前行。



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