为深入学习贯彻公司年中高质量发展推进会精神和各项部署要求,7月17日,徐州分公司召开2026年度年中高质量发展推进会,全面复盘上半年经营成效,剖析发展短板,部署下半年攻坚任务。市公司领导班子成员、财务总监、总经理助理,各部门主要负责人、高级业务经理;各县级分公司主要负责人参加会议。
会议总结回顾了上半年经营发展总体情况。今年以来,面对行业变革的复杂局面和市场竞争的严峻挑战,徐州分公司认真落实上级党委各项决策部署,以“三比三看三提升”工作机制为统领,坚持高举“市县一体化”发展大旗,细化落实年度“十项重点工作”,攻坚克难、全力冲刺,在逆势奋进中取得一定成绩。
会议深入分析了当前经营发展存在的短板弱项,提出要以树立和践行正确政绩观学习教育为统领,紧紧围绕公司“点燃创新激情,提升服务效能”年度发展主题,强化“实干为要、协同高效”导向,聚焦稳固“根基”,聚力扭亏攻坚,聚实“三化”管理,以服务为抓手,以改革为引擎,坚持市县一体化发展道路,全力以赴冲刺全年目标任务。
下半年重点聚焦七项工作:一是集中攻坚应收账款,稳住现金流生命线。二是深耕大众业务市场,构建高质量发展格局。三是健全政企业务体系,提升市场竞争能力。四是强化数字技术赋能,夯实业务发展底座。五是深化党业深度融合,引领基层强基固本。六是全面精细内部管理,筑牢合规经营防线。七是加快推进改革步伐,激发员工内生动力。
会议指出,当前公司各层级仍不同程度存在“脑梗”“心梗”“肠梗”现象,面对繁重艰巨的经营发展、改革创新任务,必须旗帜鲜明抓落实。要胸怀全局、知责担责抓落实;精准务实、细化举措抓落实;抢抓机遇、提速加压抓落实;实绩为尺、闭环督办抓落实。坚持树立和践行正确政绩观,打通层级梗阻、压实各级责任,以过硬作风抓落实,保障各项部署落地见效。
会前,徐州分公司举行了“大众筑基暨营维服务实战营”2.0活动颁奖仪式,表彰营销服务先进集体与个人。全体参会人员还集中观看了树立和践行正确政绩观学习教育警示教育片。
来源:徐州分公司
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