海南橡胶基地分公司相继召开护林保胶保地“揭榜挂帅”动员部署会议

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近日，立才、保国、龙江、邦溪、白沙、西联、西培等分公司相继召开护林保胶保地“揭榜挂帅”动员部署会议，以“打破身份资历束缚，凭实绩选人用人”为导向，全面推行关键岗位公开竞聘，激发基层管护内生动力。海南橡胶党委委员、纪委书记蔡克洪，总部基地管理部相关负责人分别出席相关会议。

会议现场。

“揭榜挂帅”机制是海南橡胶深化内部改革、拓宽选人用人渠道的重要举措。各分公司闻讯而动：立才、保国两家分公司共设置30个关键岗位，实行百分制量化考核；龙江、邦溪、白沙三家分公司联合召开会议公布首批11个揭榜岗位，3名揭榜人员代表作表态发言，参会人员举手表决，现场签订履职“军令状”，以契约锁定干胶产量、护林保胶等核心目标；西联分公司聚焦护林保胶薄弱区域，设置“以干带训”岗位，鼓励年轻管理人员下沉一线，在竞岗推进会上，8名揭榜人员登台阐述思路与信心，3名年轻管理人员主动申请到基层锻炼，展现担当作为；西培分公司召开动员部署会，聚焦护林保胶整治，推行全员揭榜自荐，严格择优录用，确保责任层层压实、精准到人。

在立才、保国分公司联合会议上，蔡克洪分析了当前干胶生产的形势，指出“揭榜挂帅”重在兑现承诺、取信于职工，要求事前做好宣传动员，事中坚持原则性与灵活性相结合，事后以数据论英雄，合理提高收胶单价，发动群防群治，扭转“上热中温下冷”局面。在龙江、邦溪、白沙分公司联合会议上，蔡克洪指出，“揭榜挂帅”机制的核心在于重塑组织信用，以“徙木立信”的决心确保改革承诺刚性兑现，通过打破论资排辈，凭实绩选人、靠数据说话，把能干事的人放到关键岗位上来；要树立“上稳中温下热”的导向，点燃一线干事激情，对无实绩者坚决调整，对违法乱纪者严肃查处，分公司党委要成为其坚强后盾。基地管理部相关负责人则围绕护林保胶保地工作进行指导，要求层层压实责任，把任务分解到地块、落实到人头，精准做好干胶动态分析，强化日常巡护和末位督导，通过严格的考核倒逼责任落实，为护林保胶保地工作提供有力抓手。

目前，立才、保国、龙江、邦溪、白沙、西联、西培等分公司已率先完成方案制定、岗位发布及竞岗表态，其余分公司正有序推进。下一步，海南橡胶将以“揭榜挂帅”为新起点，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，共同筑牢天然橡胶产业根基，为圆满完成集团下达的各项目标任务提供坚实的人才保障。

供稿：海南橡胶基地管理部