实干攻坚答好“期中考卷”②

在公司京津冀区域，“全员反违章”“全员设备设施诊断”两个数字化平台的应用，正构建起全员参与、全域覆盖、全程闭环的反违章和隐患治理新模式。

公司坚持构建京津冀蒙“大营销”体系，以“驭风沐光”行动为抓手，14家火电企业、42座新能源场站“一企一策”“一场一策”抓好生产经营提质，京津冀区域上半年发电量实现同比增长，圆满完成迎峰度冬、全国两会等重大保电任务。

高井热电公司

上半年，高井热电公司凭借政策创效与设备治理顺利实现“双过半”目标。该公司提前完成发电机转子动平衡、锅炉省煤器治理等关键任务，设备运行性能明显改善。扎实开展热网系统专项检修及技术改进，推进各项整改落地。完成公用系统与热泵房DCS系统全域整合，完善零碳项目配套体系。在提质创效方面，该公司主动对接财税优惠政策，扩大新能源电量替代交易规模，带动利润同比增长，发电量、供热量双双提升。（张碧佳）

唐山热电公司

唐山热电公司围绕火电与新能源板块安全管理深度融合，聚焦机组关键部位与重点作业区域，深入开展设备隐患排查与专项整治，严格落实现场安全管控措施，细化岗位职责、规范作业流程，常态化开展风险预判与隐患闭环治理，设备可靠性与经济性持续提升。该公司科学优化机组运行方式，精准调度，最大化争取高效发电负荷；紧盯电量市场，提升机组精调、细调能力，优化电量结构，确保“颗粒归仓”。（杨璐）

清苑热电公司

清苑热电公司深化“全员反违章”“全员设备设施诊断”专项行动，构建群防群治严密防线。常态化开展隐患排查与对标治理，实施磨煤机提升出力及循环水系统综合治理技术改造，以精益化检修攻克设备问题，机组可靠性大幅提升。该公司以边际效益为导向，强化“两个盘前”联动，以实时变动成本精准指导发电，实施分时段精细化燃料管控，实现全流程降本增效，以精益化管理构筑显著成本优势。（董博英）

张家口热电公司

张家口热电公司坚持“视频监控+现场监管”双线管控、“全员反违章+专业查隐患”双向发力，健全“全员、全区域、全流程”隐患排查治理机制，实现连续安全生产突破6000天。聚焦短板补齐、流程规范、效能提升，制定31项管理提升举措，依托三级点检模式精准把握设备运行规律，缺陷同比降幅达35.6%，“两个细则”、辅助服务增利明显，节能降耗成效持续扩大，燃料保供控价扎实有力，“双过半”目标如期实现。（赵璇 马冲）

承德新能源事业部

承德新能源事业部全方位开展诊断吹哨，从源头防范设备异常，压降机组故障频次；投用智能巡检机器人、无人机、设备在线监测系统等数字化装备，实现对核心设备的全天候在线监测与故障提前预警；构建生产经营联动体系，落实“两个盘前”，做到“一度一度”抢电量；深耕营销策略，灵活应对6种交易模式，市场交易实现增利。在设备可靠性提升与度电效益挖潜双重驱动下，该事业部上半年发电量、利润均同比增长，圆满完成“双过半”目标。（杨增华）

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