调研指导丨SCORE项目专家走进河北石湖公司 助力可持续发展提质升级

7月23日，应急管理部国际交流合作中心周书林莅临石湖公司开展企业可持续发展(SCORE)项目指导。项目专家首先听取了河北石湖公司基本情况介绍及企业可持续发展(SCORE)项目近期推进工作的详细汇报，并参加指导选矿车间现场的EIT（企业改进小组）会议，展示了公司基层自主改善的显著成效。项目专家对公司企业可持续发展(SCORE)项目推进情况及取得成效给予充分肯定，并进行了精准点评。

项目专家在河北石湖公司安全总监赵志豪陪同下，深入一分矿、选厂进行现场指导，并结合现场5S定置管理的难点，提出了极具实操性的改善思路和创新想法，为现场标准化提升指明了方向。

项目专家专题讲解了企业可持续发展(SCORE)项目终期评估的评分标准，逐项解读了评估细则与核心关注点，对下一阶段各部门提出了明确的攻坚目标，参训人员踊跃发言，就项目推进中遇到的困惑和实际问题与项目专家进行了深入交流。

本次专家入企指导不仅解决了项目推进中的实操难题，更为河北石湖公司迎接终期评估奠定了坚实基础，为企业可持续发展(SCORE)项目的下阶段持续推进厘清了思路，并对下一步项目推进提出明确要求。一是优化EIT运行机制，提升决策效率。要认真修订《EIT会议管理制度》，严格控制会议时长，确保会议聚焦具体问题，把EIT转变为解决现场痛点，持续降本增效的核心载体，使制度完全契合企业可持续发展(SCORE)项目可持续发展要求。二是开展5S专项整治，确保5S管理常态化规范运行。公司要根据一分矿和选厂现场指出的问题，开展5S全员培训，根据部门自身特点制作5S定制图，明确责任划分，从根源上改善现场作业环境，提高工作效率，建立定期巡检机制，巩固整改成果。三是要进一步加强全员参与意识，为顺利通过评估做好充分准备。公司各部门要组织内部员工开展专题学习，调动全员参与改善的积极性，持续坚持“尊重、沟通、信任”的企业可持续发展(SCORE)项目核心理念，将所学所悟转化为河北石湖公司提升管理水平的实际行动。

下一步，河北石湖公司将严格按照企业可持续发展(SCORE)项目整体实施计划，有序推进集中培训、5S定制管理、高质量完成阶段评估等各项工作，持续营造“全员参与、持续改善、互利共赢”的良好氛围，不断筑牢安全生产基层防线，给企业可持续发展注入强劲内生动力，为集团公司高质量发展贡献石湖力量。

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