【讲形势 找差距 定措施】武安本级：破局攻坚齐发力 实干争先冲目标

前言 / Introduction

认清形势是谋篇布局的出发点，精准施策是攻坚突围的制胜点。进入三季度以来，武安本级深入贯彻落实铸管股份“讲形势、找差距、定措施，冲刺‘双75’、决战全年胜”专题形势任务教育活动部署，将形势宣讲与经营攻坚深度融合，以思想破冰引领行动突围，以刀刃向内的自我革命精神深挖短板，全力打赢这场关乎生存发展的年度经营攻坚战。

破立并举调结构，产销协同拓新路

面对铸管市场结构性矛盾，武安本级刀刃向内、主动求变，彻底摒弃“重产量、轻市场”的传统排产思维。以“生产跟着市场走”为铁律，从源头遏制无效产出，有效降低库存资金占用。同时持续落实五大硬核举措：优化品种结构，提升小螺纹占比；攻坚发运瓶颈，锁定铸管日均发运量；强化质量溯源，严控废品损耗；深挖原料红利，利用自产烧结矿价差降本；打通专业壁垒，推进全流程协同运营。一系列精准施策，真正实现了生产节奏与市场脉搏同频共振。

精打细算深挖潜，节能技改增效益

轧钢部以精益管理为抓手，全方位扎紧能耗“口袋”。煤气攻坚上，提升钢坯热装率、动态调节燃烧参数，杜绝“空烧”现象；节电攻坚上，变频设备智能调频，实施“小泵替代大泵”等差异化技改，根治“大马拉小车”顽疾；风气管控上，严标准、堵漏洞，杜绝跑冒滴漏。此外，监控部的轧钢化验站以零成本标记法破解冲击试样对中偏差，确保检测数据精准；一轧车间青年骨干成功实施飞剪联轴器国产化替代，采购成本降至进口件的三分之一，以小微技改筑牢稳产根基。点滴节约汇聚成降本增效的澎湃动力。

源头把控强根基，稳产保供助全局

炼铁部深耕原料结构优化，稳步提高粗粉配比，减少高价精粉消耗；积极试验新型膨润土降低辅料单耗，同时最大化利用余热系统降低工序能耗。通过周目标、周清单刚性管控，铁水日产量稳定至目标值，烧结吨矿成本周环比下降11元/吨，以稳产高产为全链条降本提供坚实支撑。

越是形势严峻，越要坚定信心；越是任务艰巨，越要担当作为。铸管股份全体干部职工正以军钢精神为底色，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，将举措落实到每一个岗位、每一道工序，用实干实绩全力冲刺“双75”目标，在企业高质量发展的征程中书写攻坚克难的新篇章。