党员攻坚赋能，清江公司水电公司打造流域智慧供水样板

近年来，清江公司水电公司党支部紧扣清江流域水厂集控及智能供水供电升级项目，深入开展党员示范岗创建工作。来自技术、招采、一线施工、项目统筹各条线的骨干党员主动靠前、分岗履职、抱团攻坚，努力破解流域供水供电运维痛点，顺利完成全流域智慧化升级改造，用实打实的行动跑出了企业数字化转型“加速度”。

过去，清江流域各工区供水、供电、污水处理设备各自独立运行，数据互不连通，传统人工运维模式不仅效率低，还存在监管盲区，早已跟不上智慧保供的新形势新要求。为彻底打破这一困局，水电公司水布垭分场主任、党员周鹏主动扛起科创攻坚重担，以党员示范岗为阵地，带队深耕一线、聚力创新突破。

▲清江公司水电公司水布垭分场主任周鹏对水布垭分场信息化平台进行调试（刘琨 摄）

攻坚路上，没有现成经验可循。周鹏带领技术团队扎根施工现场，逐台摸排设备工况、逐条梳理零散数据、逐项打通系统互通壁垒，率先完成水布垭工区信息化平台搭建，实现单场设备“一屏统管、智能监控”，为全流域智慧化改造打造了可复制、可推广的实战样板。

立足单点试点成果，团队持续全域深耕。大家反复打磨项目方案，细化系统架构、功能配置、技术标准，为项目落地筑牢技术底座。施工全程，周鹏靠前指挥、紧盯节点，带队攻克系统融合、数据对接、智能调度等一系列技术难题，成功实现全流域各站点供水供电集中监控、统一调度、智能运维。从单点创新到全域覆盖，党员先锋队走出了一条党建引领、科技赋能、实干提质的数字化转型新路。

优质项目离不开合规保障。清江流域集控项目属于跨区域、多系统集成工程，覆盖范围广、技术标准多、各工区设备基础差异大，这也让项目招采的范围界定、技术答疑、流程管控难度大幅提升。为守住项目质量与合规双重底线，水电公司生产经营部专责、党员施仁毅立足示范岗，牵头专项团队严把关、细把控，为项目高质量落地保驾护航。

针对项目初期技术边界模糊、招标范围难以精准界定的难题，施仁毅团队主动对标行业标准、细化项目细节、借鉴成熟案例，梳理完善全套技术清单与集成标准，精准划定招标范围，从源头规避项目实施偏差。同时，团队严格审核投标单位的资质、信用与履约能力，在严守质量红线的同时保障市场公平竞争，为项目筛选出优质施工力量。

项目招标阶段，各类技术咨询、资质答疑、清单核对诉求集中爆发，短短两个月内，团队累计对接百余次企业咨询，复核两百余项设备清单，处置21项专项诉求，任务繁重、时间紧迫。面对压力，施仁毅带头加班攻坚，联动各职能部门、招标单位及权威机构，逐项核查研判、精准答疑，规范出具各类澄清文件，高效化解招采风险。2025年8月至10月招标周期内，团队全程严控流程、防范风险、精细评审，圆满完成复杂系统集成项目招采工作，为项目顺利落地夯实基础，也为同类科创项目招采积累了宝贵实操经验。

供水供电保障关乎民生福祉，技改攻坚容不得半点松懈。隔河岩工区技改施工工况复杂、安全风险高，既要高质量完成设备升级改造，又要全力守住居民用水、工区生产用电稳定底线。水电公司隔河岩分场副主任、党员杜金昌扎根生产一线多年，关键时刻主动冲锋，以党员示范岗担当作为，带领作业团队连续作战、攻坚克难，圆满完成各项技改升级任务。

▲清江公司水电公司集控中心运行人员对流域供水供电生产情况进行监视（刘聪颖 摄）

依托前期智能化改造基础，杜金昌团队优化数据传输网络架构，创新实现单根光纤稳定对接水厂设备与集控平台，大幅简化后续安装调试流程，有效提升施工效率。在122原水泵站流量计安装施工中，作业需停机开展，直接关系长阳县城10万居民用水。为最大限度减少对民生用水的影响，团队创新优化施工工序，采用“先换阀门、后装设备”的全新作业模式，提前完善应急供水预案，联动地方自来水公司协同施工，将原本24小时的停水作业压缩至10小时完成，真正实现施工提质、保供惠民双向兼顾。

针对工区130余台老旧高低压断路器无数据远传功能、运维监管存在盲区的老问题，杜金昌在项目立项初期就带队多方调研、反复论证，敲定更换智能数显表、优化线路布局的科学改造方案。施工期间，合理调配人员、细化作业工序、压缩停电时长、严控安全风险。如今，所有断路器均可实时上传电流、电压、电量、开关状态等核心数据，彻底补齐供电系统智能监测短板，为流域集控精准监管、隐患提前预判筑牢硬件根基。

集控项目跨分场、跨专业，工序繁琐、协调难度大，对施工进度、工程质量、资料闭环有着极高要求。水电公司生产经营部副主任、党员曹杰立足党员示范岗，主动扛起项目统筹协调、跨部门联动、验收收官重任，以党建凝聚协作合力，打通部门壁垒、紧盯项目全程、严把质量关口，全力保障项目高效推进、圆满收官。

▲清江公司水电公司生产经营部副主任曹杰与项目组成员协调对集控平台功能进行调试（刘聪颖 摄）

项目前期，曹杰带领团队细化工作台账、压实节点责任、建立动态跟踪机制，牵头组织各专业召开设计联络会，结合现场实际优化施工方案，明确统一的建设标准与实施路径。施工过程中，针对跨部门对接不畅、数据接入复杂、点位核对繁琐等堵点问题，他主动靠前协调、逐项破解难题，打通信息互通壁垒，大幅提升项目推进质效。

进入验收关键阶段，团队双向统筹、精准发力，横向高效配合公司内部初步验收，纵向对标上级标准主动对接汇报，有效压缩验收筹备周期。针对竣工资料标准高、内容杂、条目多的特点，统一制定汇编模板、细化审查清单，逐项核查整改、闭环销号，实现项目工程质量、资料管理双达标，为项目顺利移交、平稳投运保驾护航。

一名党员一面旗帜，一个岗位一座堡垒。清江流域智慧供水供电集控项目的顺利竣工，是水电公司党支部以党建赋能生产、以党员攻坚破解发展难题的生动实践。各条线党员立足岗位、各司其职、同心聚力，用实干与担当彰显了基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司智慧运维升级、高质量发展注入了源源不断的红色动力。

文字：刘聪颖

编辑：王权

校对：蒋寅秋、周永双红

责编：冯冀