7月27日,2026年远光领导力工作坊——知行班开班仪式举行,远光软件高级副总裁简露然出席开班仪式并作开班动员讲话。
作为公司系统性培养管理人才的重要项目,远光领导力工作坊设置知见、知行等多个班次,覆盖不同层级管理群体。其中知行班面向公司基层管理人员与管理骨干,旨在增强学员政治素养、激发创新能力、夯实专业知识,打造“业务精通、执行有力、敢于突破、善于协作、管理有方”的基层管理团队,为公司高质量跨越发展筑牢基层管理根基。
开班仪式上,简露然结合行业发展趋势与公司战略转型方向作动员讲话。他表示,当前数字技术与产业发展深度融合,公司正处于数智化转型的关键阶段,新技术、新业态对管理团队的能力素养提出了更高要求,基层管理者是公司战略落地、业务执行的中坚力量,其管理水平与变革意识直接决定团队发展质效。他勉励全体学员以此次培训为契机,主动更新管理理念,推动管理模式从传统事务型向价值赋能型升级;深耕行业专业积淀,推动人工智能技术与核心业务场景深度融合,以技术创新驱动效率提升,持续巩固公司核心竞争力;优化团队资源配置,聚焦高价值业务领域,推动队伍能力迭代,打造适配数字化转型的高素质团队;始终坚守安全底线,严格落实自主可控要求,保障技术应用与业务运营合规稳健。
本次培训设置四大核心课程模块,内容紧贴公司战略发展需求:一是政治理论模块,引导学员把握正确政治方向,坚守职业道德底线;二是管理能力模块,涵盖冲突管理、团队建设、任务管理、绩效面谈等实用技能,全面夯实基层管理基本功;三是科技创新模块,聚焦创新思维培育、AI 驱动流程优化等主题,推动学员提升业务与人效创新管理能力;四是专业知识模块,解读国资央企数智化转型机遇与挑战、穿透式监管下的风控思维,拓宽学员行业视野与跨界业务能力。
下一步,全体参训学员将以此次培训为新起点,潜心研学,把收获的管理方法、创新思路转化为履职实效,在实战中锤炼本领、破解难题,持续提升团队能力与业务价值。未来,远光软件将持续完善体系化的管理人才培养体系,以领导力工作坊为重要抓手,深化学习成果转化与管理实践落地,不断夯实各层级管理能力,为公司数智化转型与高质量可持续发展提供坚实的人才支撑与组织保障。
作者:赵淑华责编:钟君梅
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