中国航发南方举办“聚沙成塔 星火成炬”精益大舞台改善项目发布会

7月27日，中国航发南方举办“聚沙成塔  星火成炬”精益大舞台改善项目发布会。公司党委书记、董事长徐义军，副总经理刘超，专业总师，各单位主要负责人及精益管理骨干等70余人参加发布会。

发布会上，8个精益改善项目团队围绕生产制造、工艺优化、质量管控、现场治理、流程提效、标准建立、降本增效等多个业务领域，分享了他们立足生产现场、聚焦痛点难点、突破惯性思维，形成的一批可落地、可量化、可复制的优质改善成果。

发布会指出，精益管理是夯实管理根基、构筑核心竞争优势的长期性、战略性工程，全体干部员工要树立精益价值意识，持续抓实标准化建设、现场5S提升与常态化改善等工作；各级管理人员要带头践行精益理念、推进改善落地、推广优秀成果，构建全员参与、全域精进、全程提质的工作格局；要探索建立改善项目实施持续性激励机制，进一步激励广大职工的改善热情，为公司高质量转型发展贡献更大力量。

一等奖

二等奖

三等奖

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经评委现场综合评审打分，最终，钣金焊接中心《提高动导组件过程管控，缩短生产周期》项目获得本次发布会一等奖；叶片加工中心《某型燃气涡轮叶片平面磨降本增效》等3个项目获评二等奖；钢机匣加工中心《一型风扇机匣降本增效精益改善》等4个项目获评三等奖。

文| 唐仙凤

图| 宋先玉

排版| 曾扬帆

校对| 符文娅

责编| 张   靓

二审| 李   辉

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