近日，山煤国际煤炭销售分公司召开大监督体系建设工作专题推进会。销售分公司班子成员、大监督中心专职监督专员、销售分公司各业务部门副职级以上人员现场参会，各驻外办事处、化验室负责人通过视频方式同步参会。

会议围绕《销售分公司大监督体系建设方案》，系统解读编制背景、核心架构与建设目标，详细部署下一阶段重点推进工作。会议指出，推进大监督体系建设，既是严格落实全面从严治党主体责任的硬性政治任务，也是补齐管理不足、防范经营风险、赋能企业治理能力现代化的关键举措，对规范销售业务、筑牢廉洁从业防线、助推企业高质量发展具有重要意义。要按照总体建设框架，以阳光准入、阳光定价、阳光履约、阳光化验“四阳光”建设为试点，破解业务监管盲区、流程管控薄弱等问题，实现销售业务全程可视、环节可控、长效可信，推动监督工作与主营业务深度融合、同向发力。

销售分公司党总支书记、经理李鹏强调，全体干部职工要切实提高政治站位，深刻认识大监督体系建设的必要性和紧迫性，正视当前“三抓三管”落实不到位、业务流程标准化程度不高等六方面突出问题。各部门要压实工作责任、细化工作举措，严格对照建设目标，倒排工期、挂图作战、销号推进，力争将销售分公司大监督体系建设打造成为山煤国际标杆示范工程，以精准高效的监督护航企业合规稳健运营、高质量发展。