一图读懂 | 中国海油2026年年中工作会议

中国海洋石油集团有限公司

2026年年中工作会议

7月28日，中国海油2026年年中工作会议在集团总部召开。会议主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，认真落实党中央、国务院关于进一步深化国资国企改革的决策部署及中央企业负责人研讨班工作要求，聚焦全面加强党的建设，突出坚定不移深化改革，研究部署进一步推进公司治理体系和治理能力现代化的思路目标和重点任务，加快推动“1566”总体发展思路落实落地，为建设具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团提供支撑保障。

01

上半年生产经营

实现“双过半”

◆ 能源保供稳中有进

◆ 经营质效明显提升

◆ 科技创新成果丰硕

◆ 总部改革纵深推进

◆ 党的建设不断加强

02

深刻认识加快推进公司治理体系和治理能力现代化的重要性紧迫性

1

这是服务能源强国和海洋强国建设、彰显央企责任担当的必然要求

2

这是积极顺应能源行业发展大势、加快推动公司战略目标落地的迫切需要

3

这是对标对表国际领先同行、加快建设世界一流企业的重要保障

03

进一步全面深化改革

推动公司治理体系和治理能力现代化水平再上新台阶

当前及今后一个时期推动公司治理体系和治理能力现代化的总体要求是：毫不动摇坚持“两个一以贯之”，紧紧围绕建设世界一流企业总目标，深入贯彻“1566”总体发展思路，以进一步全面深化改革为统领，以实施“集团化管控、产业化经营、精益化管理、一体化协同”的“四化”治企思路为主线，以构建八大领域的组织和管理体系为支柱，着力夯实海油特色公司治理体系的“四梁八柱”，重点抓好八大领域的体系建设工作。

1.构建战略引领、一体协同的产业组织体系

2.构建权责清晰、规范高效的公司治理体系

3.构建管用有效、持续改进的现代管理体系

4.构建特色鲜明、竞争力强的市场经营体系

5.构建研产融合、自主可控的科技创新体系

6.构建上下贯通、深度赋能的数智化支撑体系

7.构建活力迸发、梯次合理的人力资源体系

8.构建全域覆盖、全程可控的职能监督体系

力争通过3至5年时间的努力，着力构建“权责清晰、决策科学、运转高效、管控有力”的现代公司治理体系，与公司战略转型和高质量发展相适应的运营管控模式系统成形，基层基础管理全面夯实，“六个海油”建设取得明显成效，“碧海丹心、能源报国、追求卓越、勇争一流”的特色海油文化蔚然成风。

04

一以贯之全面加强党的领导和党的建设

1.坚持以党的政治建设为统领，持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力

2.坚持动真碰硬抓好问题整改，持续提升管控质效

3.坚持锻造坚强有力的战斗堡垒，持续强化基层党组织政治功能和组织功能

4.坚持正风肃纪反腐相贯通，持续推进党风廉政建设和反腐败斗争

对领导干部的要求

突出提升政治领导能力

突出提升战略执行能力

突出提升改革创新能力

突出提升市场经营能力

突出提升风险防控能力

突出提升党建工作能力

制作 | 于汪涵

编辑 | 刘建坤

责任编辑 | 刘瑶

监制 | 张宗鹭

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