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资讯 “转观念 提素质 强能力 学习强企”
倡 议 书
同志们：
学以养德、学以增智、学以致用。在“十五五”开局之年，公司党委正式发布《转观念 提素质 强能力 学习强企——建设学习型企业五年（2026-2030年）行动纲领》，全面开启员工观念大转变、素质大提升、能力大强化的新征程。这是公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于全民终身学习重要指示精神、落实中国能建“1358”战略，着眼于破解人才队伍存在的“能力端适配性不足、结构端供需错配、支撑端竞争不强”的深层次矛盾，推动公司实现更高质量、更可持续、更具人文关怀的重要举措。
各级党组织、各部门、各单位要深刻认识到：开展本次行动不是企业改革发展的可选题，而是必答题，是一项打基础、利长远的系统性工作，必须久久为功、持续推进。
公司党委倡议全体干部员工：学习不是人生的阶段性任务，而是没有终点的自我提升；不是可有可无的认知选择，而是贯穿终身的生活习惯；每天坚持学习一点，一定能够攒出让人惊讶的成长厚度，一定能够筑牢面对各类变数的从容底气。
希望各级党组织、各部门、各单位和广大党员干部迅速行动起来，全面掀起全员学习、终身学习、主动学习的热潮！
1
视野决定走向
让我们在“谋大局”中锚定长远，敢想敢为
不谋全局者不足以谋一域，不察大势者不足以明方向。当今市场环境瞬息万变，技术革新日新月异，建筑行业已进入存量竞争、提质增效的新阶段，唯有主动更新知识体系、苦练核心内功，才能以自身能力的确定性应对行业环境的不确定性。我们要主动跳出行业看行业、跳出企业看企业，在系统化的学习中敏锐感知时代风向，准确把握数字化、智能化、绿色化行业发展新趋势，系统掌握人工智能、数字孪生新技术应用能力，不断提升形势研判的精准性、拓展管理思维的全局性、增强战略布局的前瞻性，才能在时代变革的浪潮中把准航向，抢抓下行周期中的结构性机遇，为公司高质量发展抢占先机、赢得主动！
2
内容决定深度
让我们在“接地气”中紧扣脉搏，求真务实
当今时代知识总量越来越大、更新速度越来越快，谁能更快更好地学习掌握更多的新知识新技能，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们要始终坚持问题导向，聚焦企业发展的突出问题和现实矛盾，主动学习破解难题的体系化思路和系统化方法，让学习成为解决问题和矛盾的“利器”；始终坚持目标导向，立足行业特性、生产实际和管理需求，做到“需要什么就学什么、干什么就练什么、缺什么就补什么、难什么就研什么”，切实让“学习为了实战、学习服务实战、学习检验实战”；始终坚持结果导向，推动学习与实践深度融合，在“干中学、学中干”，以实践检验学习成效，推动学习内容有干货、接地气、能转化！
3
方法决定成效
让我们在“出新招”中丰富形式，破浪前行
学习若只停留在“浮光掠影”的表面功夫和“我讲你听”的刻板模式里，就难免陷入被动应付、流于形式的泥潭，我们要坚决杜绝脱离业务的空泛理论和不接地气的虚浮说教，全力构建线上线下深度融合、人人皆学、处处能学、时时可学的立体化学习体系，让学习成为一种生动有趣的自觉追求。要善于借助新技术新手段创新学习方式，强化个性功能，推动员工将工作间隙刷“抖音”的休闲爱好转化为主动分享技艺绝活的“个人秀场”。要立足实际探索把“学校”办在项目上的多种路径，把学习场景从会议室延伸到施工现场、通勤路上、项目驻地，让员工在工地“学习角”交流实操心得，在“职工夜校”开展技术研讨，在“讲台上”分享实战干货，使“工地变课堂、人人当讲师、个个有收获”成为葛洲坝最亮丽的风景线！
4
结果决定价值
让我们在“见真章”中注重实效，善作善成
学习的目的在于实践中的应用，检验成效的标准是创造价值的能力，要推动每一次学习回归到现场、落地到项目、嵌入进制度，切实把学习成果转化为技术革新的具体方案、管理优化的有效举措、降本增效的实用办法、风险防控的长效机制、支撑企业健康发展的硬核能力。要坚持带着问题学、对着问题研、形成方案干，将学习成果转化率、管理建议落地率、技术创新贡献度等实绩指标与绩效考核、岗级晋升、评优评先刚性挂钩，杜绝学用“两张皮”，让主动学、创新学、终身学在每个岗位热起来、实起来，使“学习强企”与每一位员工的成长发展同频共振、双向赋能！
同志们，身处百舸争流、不进则退的变革洪流，观望等待就会错失机遇，思想僵化终将被时代淘汰。历史的接力棒已经交到我们这一代葛洲坝人手中，建设世界一流工程企业的宏伟目标召唤着我们，企业高质量发展的光荣使命激励着我们。让我们即刻拿起书本，做孜孜不倦的求知者；让我们扎根一线，做知行合一的实干家；让我们立刻行动起来，在比学赶超的浓厚氛围中，以饱满的激情、过硬的本领、务实的作风，转观念、提素质、强能力，携手共创葛洲坝更加辉煌灿烂的明天！
中共中国葛洲坝集团股份有限公司委员会
2026年7月29日
编辑：谭钧元
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