安全环保丨河南金渠公司以网格化管理构建安全防护网

“以前隐患排查容易有盲区，现在公司每一片区域、每一个角落，甚至是井下每个工作面、每一台设备都有专属‘管家’，谁负责、怎么管，一目了然！”在河南金渠黄金股份有限公司的办公区、生产区及井下作业面，一个个班组长纷纷感慨道。

今年以来，河南金渠公司针对矿山安全管理中容易出现的“责任悬空、排查流于形式、问题层层衰减”等痛点，全面推行安全生产网格化管理。公司通过将庞大的矿区“化整为零”，把模糊责任变成定岗、定人、定区域、定职责，彻底打通了安全管理的“神经末梢”，构建起了一张横向到边、纵向到底的安全防护网。

科学划格，让责任“落子定盘”

网格化管理的核心在于“全域覆盖、责任明晰”。河南金渠公司结合井上办公区、生产区以及井下巷道走向、采掘工作面分布等区域，初步将公司范围内所有区域暂时划分成5个版块、19个区域、98个网格。网格长均由各党支部、各部门中层及以上管理人员、业务负责人、党员骨干担任，重点负责网格内重点工作、现场管理、安全确认、物资配备等工作，是网格管理第一责任人；网格员由各部门班组长、党员业务骨干、技术骨干担任，重点负责网格内日常管理、信息收集、任务执行、问题上报等具体工作；全体党员职工主动参与网格管理，承担网格内重点任务、发挥先锋模范作用、带头执行安全确认制度、带头排查安全隐患，以点带面推动公司全员安全意识提升。

党建融网，让堡垒“扎根一线”

“党建+网格”是河南金渠公司网格化管理的一大特色。公司将党员责任区、党员示范岗深度嵌入安全网格中，让党员带头盯重点、查隐患、纠“三违”。

在急难险重任务面前，网格内的党员主动亮身份、当先锋，以党建引领夯实基层安全末梢。同时，网格员还承担着“思想疏导员”的角色，在排查隐患的同时，密切关注工友的思想动态与身体状况，切实将安全管理的刚性制度与人文关怀的柔性温度有机结合，筑牢了矿山本质安全的坚实防线。

从“被动防守”到“主动赋能”，从“粗放管理”到“精准滴灌”，河南金渠公司正以网格化管理为抓手，把每一寸作业区域管到位、管扎实。未来，公司将持续深化“网格+数字化”融合，推动安全管理由“人防”向“技防、智防”升级，助力公司以党建赋能安全高效能治理，为公司实现高质量向好向上向新发展提供坚强保障。

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