树立和践行正确政绩观学习教育 | 深学细悟正确政绩观 党建赋能服务提质效——武夷物业公司党建与业务深度融合工作综述

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，武夷物业公司牢牢把握学习教育核心要义，深入贯彻省委 “小物业大民生” 理念，紧扣“1236红色物业” 党建工作模式，把为民服务、长效治理、合规经营作为检验政绩的核心标尺，统筹理论铸魂、治理攻坚、经营提质、廉洁风控各项工作，推动党建引领贯穿物业服务、项目运营、风险防控全链条，以实实在在的经营成效、治理成果谱写共建共治共享基层治理新篇章。

固本培元深学铸基，树牢实干政绩导向

政绩观的偏差，根源在于理论学习不深、宗旨意识不牢。树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，武夷物业公司坚持高标准谋划、高质量推进。为推动学习教育入脑入心，坚持党员带头，示范引导，依托“党员大学习”交流活动，聚焦理论提升与思想共鸣，针对工作中存在的问题采取有力措施及时解决，切实增强学习的针对性和实效性。一方面对标巡察提出的整改问题，推动物业服务提质，把电梯维保、消防整改、停车治理等民生实事作为履职标杆；另一方面开展分包领域廉洁风险防控监督工作自查自纠，通报分包、维修领域违纪违规典型案例，开展节前廉政谈话，重申员工廉洁从业“八个严禁”，以警示教育划定规矩红线，纠正轻长期服务等片面政绩思维，引导党员以正确政绩观干事创业，牢固树立实干担当的价值导向。

党建融入一线项目，纾解业主急难愁盼

省委深改会议提出坚持 “小物业大民生”，推动从“有物业”向“好物业、优服务”转型。这一要求成为武夷物业公司践行正确政绩观的工作主线。聚焦业主反映集中的消防隐患、公共设施破损、环境脏乱等痛点难点，在武夷嘉园、武夷木兰都物业项目实施项目经理接待日活动，联动社区、业主代表开展常态化协商议事，把老旧设施修缮、电动车充电、小区停车等事项纳入重点任务清单。对标长效管护、智慧物业建设等经验，加速数字化服务转型。在北京武夷物业公司落地线上报修、物业费收缴一体化智慧平台，全面实现物业费收缴、品质维保、工单报修、设备巡检等全模块上线。

截至目前，在北京武夷物业公司落地线上报修、物业费收缴一体化智慧平台，全面实现物业费收缴、品质维保、工单报修、设备巡检等全模块上线。截至目前，北京武夷物业通过线上系统工单报修6021条，巡检任务项完成125996个，实现业主诉求“线上一键报、线下快速办”，压缩维修处置时限，落实服务全流程回访，提升响应时效，赢得业主信任。

党建引领经营提质，优化基础管理效能

践行正确政绩观，既要办好民生实事，也要担起经营责任，要坚决杜绝急功近利、粗放经营的短期行为，统筹服务品质、成本管控、市场拓展均衡发展，实现增收又增利。近年来，公司党支部坚持党建工作与经营改革一体谋划、一体部署，将管理效能、业主满意度等重要经营指标纳入项目考核事项，引导项目管理团队树立可持续发展政绩观。上半年，以党建引领内部改革攻坚，完成物业公司本部三定、薪酬制度改革方案编制。稳妥推进代管项目问题整改、合资公司股权收购资产评估等。在制度层面，坚持党建嵌入合规风控，开展制度 “废改立” 工作，修订三重一大、安全生产、招标采购系列制度，堵塞小额维修、分包合作管理漏洞。围绕分包领域廉洁风险防控监督工作，重点排查虚报维保、验收不严、违规分包等风险。排查2025年以来小额维修211项、分包业务65项，并建立问题整改台账闭环销号，从机制上防范“重效益、轻合规”的政绩偏差。

为民造福是最大政绩。下一步，武夷物业公司将持续探索党建引领、合规经营、长效治理的红色物业发展路径。以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，深耕“1236红色物业” 品牌建设，持续补齐服务短板、深化智慧物业建设、规范经营管理，以久久为功的务实作风办好每一件民生实事，持续推动党建与物业服务同频共振，激活物业服务提质增效新动能。