两优一先丨中国大唐先进基层党组织：新能源公司规划党支部

规划发展部和普洛项目部联合组建的规划党支部，是新能源公司在资源获取、项目开发与工程建设链条上的“中坚力量”。支部10名正式党员，分布在项目规划、前期开发、工程建设等核心岗位上，形成了一支懂专业、能攻坚的骨干团队。他们坚持“支委牵头、骨干带头、全员参与”，把支部建在业务链上，把党旗插在项目现场，真正实现了党建工作与中心任务同频共振、深度融合。

资源能不能拿到、项目能不能落地、工程能不能高质量投产，在他们眼里，不仅是经营指标，更是必须对标国家“双碳”目标、落实集团公司战略部署的政治答卷。

怎么干？为确保项目攻坚行动有的放矢，党支部牵头制定《“党建引领”+资源获取+项目攻坚专项实施方案》，构建起“周调度、月复盘、季考评”的联动闭环。支委分片包干，既当统筹资源的“指挥员”，又当蹲守现场的“战斗员”；全体党员签订《攻坚承诺书》，将总目标拆解为可量化、可追溯的个人清单。通过支委会前置研究布局策略、党员大会统一思想共识，打破了规划与工程、前端与后端的“部门墙”，形成了“支部一声令下、规划工程一体冲锋”的攻坚格局。

党支部强不强，关键看堡垒扎得实不实。规划党支部坚持把组织力穿透到资源摸排的最末梢，也下沉到普洛项目的作业面。

党支部结合省内各地市资源禀赋，科学划定5个党员责任区，实行“一区一策、挂图作战”。在普洛项目现场同步设立党员示范岗和责任区，送出线路协调、升压站建设、大件运输、设备吊装等关键工序均由党员挂牌认领，做到了资源摸排不留盲区、工程建设不挂空挡。面对普洛山地施工环境恶劣的实际，党支部委员轮流驻点带班，确保每一个关键节点都有党员带头扛责。

党支部常态化开展一线谈心谈话，协调解决野外作业后勤保障痛点；树立鲜明的业绩导向，对协议签订、指标落地和工程节点突破有重要贡献的个人给予专项奖励。如今，“项目前期有党员领着拓荒，项目建设现场有党员盯着灌浆”，已成为这支队伍的鲜明标识。

融合的深度，决定着发展的速度。“党建工作如果脱离业务就是‘两张皮’，业务工作没有党建领航就缺了‘主心骨’。”这是规划党支部全体党员的共同体悟。在推进深度融合的过程中，党支部摸索出一套极具实战色彩的融合打法。

为寻找资源线索，党员干部带头翻山越岭、实地踏勘，用脚步丈量测风塔点位，用汗水换取一手数据。同时，党支部创新“党建引领+资源开发+电量营销”一体化模式，实现售电业务“零的突破”，从单一拿资源进阶为“资源+负荷+消纳”的系统作战。

在普洛项目主战场，送出线路全线贯通、进场道路与升压站全面完工，风机基础浇筑完成16个，4台风机成功吊装拔地而起。

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。规划党支部用实绩证明：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

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作者｜新   轩

编辑｜冯   辉

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