编者按:
基层,是金融服务的最前沿,是践行金融工作政治性、人民性的第一线,更是做好金融“五篇大文章”的主阵地。在这里,基层工作人员以坚守为笔、行动为墨,扎根一线,日复一日地用心服务人民群众。
浙商银行微讯推出“跑厂、跑村、跑市场”系列文章《浙银足迹》,把镜头对准基层一线,记录浙商银行员工在平凡岗位上的真实故事。他们走进田间地头、街头巷尾、工地厂房——用脚步丈量服务,用专业回应期盼,用服务书写担当。
在北京新发地市场,每天凌晨四点,天还没亮透,货车已经排成长龙,议价声此起彼伏。浙商银行北京朝阳支行的客户经理小侯,把这里当成了自己的第二个“办公室”,常常穿梭于蔬果、粮油、生鲜、副食各交易区。他说:“比起在行里坐等上门,我更愿意在档口里听听叫卖声、闻闻瓜果香。”
一间榴莲批发档口前,侯晗熟络地跟老陈(化名)打招呼。老陈穿着灰色夹克,正蹲在档口边检查一批刚到的榴莲。他抬头看见小侯,憨厚地笑了:“小侯,你又来了。”
老陈主营泰国金枕、干尧榴莲进口批发,干这行已经好些年。他的生意模式听起来简单——从泰国包下整片果园,果子熟了摘下来,冷链海运到北京,再批发给下游商超。但真正做起来,每一环都在“烧钱”。
“从预付定金、果树管护,到采摘、海运、通关,前前后后得三到六个月。”老陈掰着手指头算,“果子还在海上漂着,钱已经花出去大半了。到了北京进冷库,仓储费一天一个价。下游商超还有账期,少则一个月,多则两个月才回款。”
资金链绷得紧,老陈最怕的就是旺季前凑不齐钱。去年他就吃过亏——看中了一片优质果园,定金差了一截,犹豫了几天,被别的批发商抢了先。“那一年货源紧张,我到处调货,价格高不说,品质也参差不齐,亏了不少。”
小侯第一次跟着老陈进冷库时,寒气扑面而来。他裹紧外套,看着老陈熟练地打开一箱箱榴莲,逐个检查果型和成熟度。
“这批是干尧,那批是金枕,都是提前半年在泰国签的合同。”老陈指着冷库角落里码得整整齐齐的货箱,语气里带着点自豪。
小侯直接顺着这一箱箱榴莲,追溯起了它们漂洋过海的“履历”。泰国包园合同、跨境报关单、冷链物流单据、多年稳定的贸易流水……他一笔笔核对,把这盘跨国生意的资金脉络捋得清清楚楚。冷库里待久了,手指冻得有些僵硬,小侯的额头却沁出细汗。
“您这榴莲从泰国海边一路冷链到咱新发地,每一环都清清楚楚,单据齐全,流水稳定。”小侯对老陈说,“这些就是您最好的家底。”
回到支行,小侯把材料整理成一套完整的授信方案。最终,分行综合评估了老陈的经营流水和贸易合同,很快批复了一笔流动资金贷款,专项用于支付泰国果园预定定金和跨境运输费用。
“真没想到,这么快就批下来了!”老陈紧紧握着小侯的手,激动得声音都有些发抖。
拿到贷款后,老陈第一时间联系了泰国果园,支付了定金,锁定了全年优质货源。他还新租了一间冷库,旺季再也不用担心断货。
几个月后,小侯再去新发地市场,老陈递给小侯一块刚开的金枕榴莲,果肉金黄饱满,入口绵密香甜。
“尝尝,这批果子品质特别好,就是当初用你们那笔钱锁定的果园。”老陈笑着说,“现在我不愁货源了,开始琢磨新品种,还想试试线上渠道。”
小侯接过榴莲尝了一口,甜香四溢。他笑着打趣:“行啊陈哥,等您线上渠道铺开了,我第一个买。”
告别老陈,小侯拍了拍手,转身汇入新发地熙熙攘攘的人流。在这个永不休眠的市场里,每天都有成千上万吨的果蔬进出,也每天都有像老陈一样的商户在为了好日子打拼。
对穿梭在档口间的浙银人来说,金融服务从来不需要什么宏大的词汇。它落在凌晨四点核对单据的寒气里,落在帮客户跨过抵押门槛的较真里,也落在这口实打实的榴莲甜里。只要市场里的叫卖声还在继续,他们的脚步就不会停。
浙商银行是十二家全国性股份制商业银行之一,于2004年8月18日正式开业,总部设在浙江杭州,系“A+H”上市银行、国内系统重要性银行。目前已在全国22个省(自治区,直辖市)及香港特别行政区,设立了377家分支机构,实现了对浙江大本营、长三角、粤港澳大湾区等重点区域的有效覆盖。同时,加快布局多牌照综合化经营,旗下有浙银金租、浙银理财两家子公司。在英国《银行家》(The Banker)杂志“2025年全球银行1000强”榜单中位列85位。中诚信国际给予浙商银行金融机构评级中最高等级AAA主体信用评级。
供稿:北京分行
编辑:陆雨婷
校对:侯晗、陆炜
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