海王生物总部组织《成就卓越的薪酬绩效经理》系列课程首期培训

为系统性提升人力资源队伍的专业素养与实战能力，持续夯实管理根基，支撑公司战略落地与业务发展，海王生物总部持续组织开展人力资源专业技能提升专项系列培训。

8月4日上午，该系列培训第三模块——《成就卓越的薪酬绩效经理》首期课程顺利开讲。本次培训聚焦薪酬绩效管理的核心理念与战略框架，旨在帮助人力资源管理者建立以激励为导向的全面薪酬观，系统提升薪酬体系设计与绩效管理实操能力。总部、各区域集团及子公司共56名人力资源相关人员通过线上、线下方式积极参与，共同开启薪酬绩效专业能力的进阶探索学习。

此系列培训紧扣集薪酬管理现存痛点与长期优化需求，以薪酬理念与薪酬战略为核心主线，围绕以激励为导向搭建薪酬福利体系展开深度拆解，打破传统薪酬管理仅聚焦薪资核算、成本管控的固有认知，帮助参训 HR 建立全面薪酬、战略薪酬全新思维框架，掌握科学的薪酬绩效设计原则与落地工具，打通战略—执行—激活的人才管理闭环。

在首期课程中，讲师围绕薪酬理念、薪酬战略及全面薪酬体系构建等核心内容进行了深入浅出的讲解。引导全员深度思辨：同岗是否必须同酬、多劳是否等同于多得、涨薪是否是唯一激励手段、企业是否需要跟随最低工资标准实施全员普调等。并纠正 “基本工资对标最低工资、单纯依靠高额奖金实现激励” 等错误设计思路。重点剖析了战略性薪酬的四大维度，还结合国有企业、民营企业及互联网独角兽公司的薪酬哲学，进行了多维度的对比分析，帮助学员拓宽专业视野，厘清薪酬体系设计的底层逻辑。为后续完善集团薪酬绩效制度、搭建长效人才激励体系提供了坚实理论支撑与实操指引。

下一步，公司将继续按计划推进后续课程培训，持续深化薪酬绩效、人才激励等专业内容，不断增强人力资源团队战略支撑能力，为海王生物的长远经营发展提供坚实的人才支撑与组织保障。