东华新势力②|双导师+buff叠满！东华公司“花式宠新”图鉴

盛夏入序，青春赴约。2026届新员工集结入职，为中国化学工程东华公司注入满满新鲜活力。这个夏天，公司各部门、子分公司花式开展迎新活动，用榜样赋能、暖心仪式、特色带教、定制培养四大超燃模式，迎接新生代力量扎根东华、逐梦成长。

以榜样为灯，向光而行。解锁“表彰+开班”双模式，以榜样力量赋能新人成长。

技术经济室隆重表彰2025届优秀新员工，为2026届新晋青年树立可学可追的身边标杆，让每一位新员工学有模板、行有动力、进有目标。

初入东华，温暖先行。用满满的仪式感、贴心的细节服务，让新员工告别陌生感，入职即暖心、上岗即安心。

工艺室主打暖心务实风，提前布置报到现场、梳理报到指引，贴心配齐风扇、水杯、文具、毛巾等实用入职大礼包。迎新座谈轻松氛围拉满，党工团代表贴心答疑解惑，耐心扫清新人入职迷茫，让新伙伴快速融入工艺大家庭。

土建室以温情伴成长，精心定制专属伴手礼。寄语笔记本记录职场成长点滴，寓意满满的绿植陪伴新人向阳生长，同时营造轻松的师徒沟通氛围，让新人带着期许与温暖开启职场新旅途。

中国化学环保研究院以书香传期许。为新员工配备专属科研手册和作业指导手册，助力新人快速摸清科研工作脉络。部门负责人赠书《月亮与六便士》，寄语新人坚守科研初心，在科研赛道稳步深耕、不负热爱。

安徽工程公司一站式暖心护航新人入职，从入职座谈、互动答疑到入职礼包发放、集体合影，全程温情满满。公司领导贴心分享职场成长干货，叮嘱新人平衡工作与生活，轻松完成身份蜕变。

薪火相传，以老带新。搭建特色师徒结对模式，为新人匹配专属成长搭子，手把手传技能、点对点解难题。

工程室落地“指导+项目”双导师培养模式，兼顾理论教学与一线实战。资深导师倾囊相授项目实操经验，传承科室优良传帮带传统，助力新人快速吃透岗位业务，适配一线工作节奏。

电控室解锁双倍成长buff！持续实施“双导师制”，专业技术导师专攻技术赋能、职业规划，青年伙伴导师主打职场适配、文化融入，双重护航助力新人快速站稳岗位、全面成长。

施工管理部搭建高效师徒交流桥梁，依托线上线下互动交流拉近师徒距离。落实“安全+施工”双导师机制，推动新人职业生涯伊始便建立“一岗双责”思维，同步熟悉部门业务职责与安全管理要求，快速适配职场节奏，走好施工岗位成长第一步。

财务资产部精准落实导师带教制度，为新人匹配业务骨干专属带教。依托“老带新”传帮带模式，助力新人快速掌握财务核心业务，夯实专业能力，成长为专业化财务人才。

东华天业新材公司以师徒结对为核心，联动入职第一课、现场实操、协议签订等多元环节，让导师手把手带教、点对点赋能，帮助新人快速掌握岗位技能、筑牢职业根基。

育才有妙招，成长不设限。结合专业特色，打造个性化、体系化、可落地的专属培养方案，让新人成长精准发力、高效进阶。

设备室聚焦硬核专业能力提升，定下专属实训核心目标：手绘一套PID图纸、手算一台压力容器计算书。以实打实的专业实训夯实新人功底，精准助力新人深耕设备专业，筑牢岗位核心竞争力。

环境市政工程室解锁专属定制成长套餐！推出《青年员工成长清单》，拆解长期成长目标、量化成长任务，明确“四年半成才”周期；打造“六边形”能力雷达图，精准盘点能力优劣势，助力新人补齐短板，变身全能型职场战士。

贵州工程公司开启系统化集训模式，采用“报到+开班”一体化迎新形式。组建“高管+骨干”专属导师团，通过集中培训、案例复盘、项目推演、模拟设计等实战教学，加速新人从校园人向职业人蜕变。

每一份暖心礼遇，都是东华的满满诚意；每一套培育体系，都是成才的坚实阶梯。2026届新员工的如约而至，为公司发展注入了蓬勃的青春力量。未来，全体东华新员工将以初心致匠心、以实干赴远方，深耕岗位、锤炼本领，与公司并肩同行，书写高质量发展的青春新篇章。

图：王雨尧、朱基春、闫玉、吴越、吴昌斌、孙岳东、陈庆庆、李哲、孙祥斌、张瑞、韦嘉懿、魏倩梅、张大千

文：钱雪慧、汪丽佳、闫玉、张纯雪、徐丽娜、孙岳东、朱一璇、李哲、孙祥斌、刘畅、严洁、申阳、张大千、孙宇

供稿部门：工艺室、工程室、设备室、土建室、电控室、技术经济室、环境市政工程室、施工管理部、研究院、财务资产部、安徽工程公司、贵州工程公司、东华天业新材公司

编辑：孙宇